Tarneahela strateeg Nick Bailey näeb kolme suurt riski. „Manööverdamisruumi jääb tarneahelates vähemaks“
Nick Bailey on tarneahela strateeg ja süsteemne mõtleja, kellel on põhjalikud kogemused tarneahelate, riskide ja keeruliste otsustusprotsesside valdkonnas. Ta on üle 15 aasta nõustanud rahvusvahelisi logistikaettevõtteid, kaubaomanikke ja investoreid, et aidata neil toime tulla tarneahelate muutuste ja häiretega.
Bailey on tänavuse Pärnu tarneahelakonverentsi „Meie riskid ja valikud“ üks peaesinejatest, kes tutvustab laval uut strateegiat ja plaani, kuidas riskide juhtimiseg hakkama saada.
Praegu näeb ekspert maailmas kolme peamist riski.
1) Digitaalne sõltuvus ja ebastabiilsus kübermaailmas
Tarneahelad toimivad omavahel ühendatud digitaalsete platvormide, jagatud andmete ja tehisintellektil põhinevate otsuste toel. See muudab tarneahela häirete toimimist: mõju on kiirem ja levib kaugemale ning ületab piire planeerimises, elluviimises ja kliendivaates. Kontroll ei käi enam struktuuride ja plaanide järgi, vaid sõltub reaalaja nähtavusest, otsustuskiirusest ja võimest sekkuda ka surve all olles.
2) Takistusteta globaalse kaubanduse lõpp
Kaubandus ei muutu enam lihtsamaks või tõhusamaks – tollitariifid, sanktsioonid, ekspordikontroll ja regulatsioonide erinevused toovad tarneahelatesse takistusi. Risk ei seisne ainult kõrgemates kuludes, vaid ka selles, et manööverdamisruumi tarneahelate disainimiseks, skaleerimiseks või muutuvates oludes ümberdisainimiseks jääb vähemaks.
3) Aeglane taastumine ja nõrgem koordineerimine
Mehhanismid, mis varem aitasid šokke juhtida ja stabiilsust taastada, on pinge all. Reaktsioonid ja sõnumid valitsustelt, institutsioonidelt ja piirkondades on killustunud. Häired eskaleeruvad tekkides veelgi kiiremini ja lahenevad aeglasemalt. Risk ei seisne enam üksikutes kriisides, vaid häiretes, mis püsivad, kuhjuvad ja mida on järjest keerulisem kontrolli alla saada.
Kes on Nick Bailey?
Nick Bailey on tarneahela strateeg ja süsteemne mõtleja, kellel on põhjalikud kogemused tarneahelate, riskide ja keeruliste otsustusprotsesside valdkonnas. Nick on üle 15 aasta nõustanud rahvusvahelisi logistikaettevõtteid, kaubaomanikke ja investoreid, et aidata neil toime tulla tarneahelate muutuste ja häiretega.
Nick on supplychainrisk.io kaasasutaja ja nõustaja, kes aitab organisatsioonidel muutustega kiiresti kohaneda. Ta toob tarneahelate vastupidavusest rääkides sisse värske ja praktilise vaatenurga, mis aitab strateegilisi eesmärke ja tööprotsesse omavahel siduda. Just kogemused ja teadmised on teinud Nickist usaldusväärse partneri ja hinnatud eksperdi tarneahelajuhtide hulgas üle maailma. Tema metoodikad loovad selgust, tugevdavad vastupidavust ja annavad kuulajatele konkurentsieelise.
Varem on Nick töötanud logistikaettevõttes Maersk, kus ta oli strateegilise info juhtivanalüütik. Samuti on ta olnud uuringufirma Transport Intelligence (Ti Insight) uuringute juht.
Tule kuulama!
Nick Bailey esineb 21.-22. mail toimuval Pärnu tarneahelakonverentsil, kus teeb kaks praktilist esinemist:
a) peaettekandes "Vastupidavus kui eelis – kuidas saavutada edu polükriisi ajastul?" tutvustab ta uut riskijuhtimise tööriista The Polycrisis Playbook;
b) ja töötoas "Strateegiline vastupidavus praktikas: kuidas üles ehitada kohanemisvõimelised tarneahelad" on võimalik uut strateegiat ka ise järele proovida.
NB! Super Early Bird kehtib kuni 29. jaanuarini!
Seotud lood
Võitja on ettevõte, kes on kolm aastat suutnud esikohta hoida
Juunis avaldatud Gartneri globaalsete tarneahelate TOP25 edetabelis noppis juba kolmandat aastat järjest esikoha Prantsuse energia- ja automaatikalahenduste gigant Schneider Electric. Maailma parimaid tarneahelaid eristab teistest näiteks edukas tehisintellekti rakendamine.
Saates "Tööstusuudised eetris" pakume kuulamiseks mai lõpus toimunud Pärnu tarneahelakonverentsi lõpuvestlust, kus tippjuhid arutlevad, kuidas on tarneahela roll tööstusettevõtete jaoks muutunud.
Ülimalt tähtis on hoida insenere, sest neisse investeeritud raha kaotab vastasel juhul mõtte, ütleb tootmis- ja logistikaekspert Rainer Erman.
Tarneahela roll on Eesti tööstusettevõtetes muutunud – kui varem käsitleti seda peamiselt logistilise toetusfunktsioonina, siis tänases ärikeskkonnas nähakse tarneahelas strateegilist väärtust, mis võib määrata ettevõtte kasvu, kasumlikkuse ja klientide lojaalsuse. Selline järeldus kõlas tööstusjuhtide vestlusringis Pärnu tarneahelakonverentsil, kus kogemusi jagasid Aurightec Eesti tegevjuht Redrik Rahu, metallitööstuse Tammer tegevjuht Liis Kokk ja Foxway operatsioonide juht Oliver Kotkas.
Hetkel kuum
Enimloetud
2
3
Euroopa logistikafirmad on muutunud kuumaks kaubaks, juulis juba 14 ülevõtmist
Viimased uudised
Euroopa logistikafirmad on muutunud kuumaks kaubaks, juulis juba 14 ülevõtmist
Konverentsid
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Logistikauudised esilehele