Mille alusel Coca-Cola ladusid automatiseerib? Allar Kahju: selleks on kolm põhikriteeriumi

Alanud aastast Coca-Cola HBC grupi logistika arendusjuhi kohale asunud Allar Kahju on tõenäoliselt kõrgemail ametikohal olev eestlasest logistik. Mees ise seda väidet küll kinnitada ei julge, kuid tunnistab intervjuus logistikauudistele, et vastutus on uues ametis tõepoolest suur.

27. mail toimunud 17. Laoseisu konverents tegi osalejate arvu poolest kõigi aegade rekordi: nii saalis kui veebis jälgis konverentsi ühtekokku 114 inimest.

Elektriseadmete tootja Ensto Keilas asuva tootmise ja lao vahel on käima pandud rong, mis stardib täidetud vaguniga oma “parklast” tootmise poole ning tuleb seejärel tagasi tühja vaguni ja kastidega, et need taas täidetaks.

Tark ettevõtja ei tee ühtegi investeeringut niisama lootuses, et "äkki annab mingi efekti". See reegel kehtib raudkindlalt ka logistikavaldkonna kohta ning seda ka kiiresti arenevates ja innovatsioonile avatud Balti riikides, kirjutab Coca-Cola Hellenic Bottling Company (HBC) logistikaoperatsioonide arenduse juht Allar Kahju.

Kui Raben Eesti alustas 2004. aastal tegevust kaheliikmelise meeskonnaga, ei osanud keegi arvata, et ettevõttest kasvab kiiresti üks tugevamaid tegijaid kohalikul transpordi- ja logistikaturul. Tänaseks on meeskond oluliselt kasvanud ning lisandunud on mitmekülgne teenusteportfell, mis võimaldab pakkuda lepingulist logistikat, siseriiklikku ja rahvusvahelist transporti, jahutatud toidukaupade logistikat, mere- ja õhutransporti ning intermodaalset transporti läbi ettevõtte filiaalide erinevates riikides.