31.12.08, 11:25

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Tallink Takso kärpis autode arvu

Mais 51 taksoga tegutsema hakanud AS Tallink Takso on tänaseks vähendanud kontoripersonali ja rendiautode arvu. Oktoobris kärpis firma ka taksojuhtide kuupalka väidetavasti 7000 krooni võrra.

Mariliis Pinn

AS Tallink Takso juhataja Alger Holzmann ütles Äripäevale, et praeguseks on neil 51 takso asemel juba 84 masinat (B-klassi Mercedes-Benzi ja Audi A6) ning nende arvu on tulevikus plaanis isegi suurendada. Siiski lisas ta, et nad on "vähendanud kontoripersonali ja rendiautode arvu".

Holzmann ei soostunud täpsustama, millal otsustati rendiautode arvu vähendada.

"Autorendi teenus on Tallink Takso kõrvalteenus, mis moodustab minimaalse osa autopargist," jäi ta kidakeelseks.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Kui taksofirma mais alustas, lubas Holzmann, et õige pea veavad Tallinki taksod kliente kolmes vahetuses.

"Klientide tellimuste paremaks teenindamiseks muutsime töögraafiku mudelit. Hetkel töötab kuus brigaadi, igal brigaadil on kindel arv taksojuhte, taksosid ja oma töögraafik. Töögraafikud üles ehitatud vastavalt tellimuste arvule nädalapäevadel," vastas Holzmann küsimusele kolmes vahetuses töötamise kohta.

AS Tallink Taksos töötab praegu ligikaudu 120 taksojuhti. Oktoobris kirjutas Postimees, et Tallink Takso pakub juhtidele poole väiksemat põhipalka või koondamislehte, sest firma ei saa muidu lihtsalt hakkama.

Postimehega rääkinud juhtide sõnul oli varasema 12 000-kroonise põhipalga asemel uueks pakkumiseks 5000-kroonine põhipalk, millele lisanduks 1000 krooni kuus öövahetuste eest. Lisaks pakuti uut, kassapõhist tulemuspalga süsteemi, mis juhtidele kuigi suurt palgalisa ei annaks.

Mariliis Pinn

Seotud lood

Sisuturundus

09.09.25, 11:48

Andmetark juhtimine: Kuidas kõhutunde asemel usaldada fakte ja võita konkurente?

Kas oled kunagi teinud äriotsuse, tuginedes vaid kõhutundele? Tõenäoliselt küll. Ettevõtluses on intuitsioonil oma koht, kuid tänapäeva kiiresti muutuvas majanduskeskkonnas võib see osutuda petlikuks. Kuidas teha vahet tundel ja tegelikkusel? Vastus peitub andmetes. Andmetark juhtimine ei ole enam pelgalt suurkorporatsioonide pärusmaa, vaid edu võti igas suuruses ettevõttele.