Suurim väljakutse on teha õigeid ja kaalutletud otsuseid olukorras, kus tootmismahud ei kasva enam endise kiirusega ja kus tarneahela „tugevad“ püüavad oma riske maandada läbi nende (riskide) suunamise „nõrgematele“. Veelgi enam tuleb tegeleda potentsiaalsete riskide hindamisega ja oma ärimudeli testimisega muutuvates oludes ning osata ja julgeda öelda õigel hetkel ka EI.
Tarnijariske saab juhtida ainult tarnijatega aktiivselt suheldes ja tehes õigeid otsuseid tarnijate valikul. Eeldame, et tarnijad järgivad oma tegevuses meiega samu väärtusi ja käitumispõhimõtteid - eetilisi väärtusi, jätkusuutlikkust, pidevat protsesside parendamist jne. Need kõik mõjutavad otseselt või kaudselt tarnekindlust ja kvaliteeti. Hindame oma tarnijate sooritusi regulaarselt ja anname ka tagasisidet.
Ma usun, et aasta tuleb suhteliselt stabiilne ja ilma suuremate üllatusteta. Tootmismahud kasvavad endiselt, kuid ilmselt mitte samas tempos nagu viimastel aastatel. See annab võimaluse suunata rohkem tähelepanu ja aega efektiivsuse suurendamisele, protsesside parendamisele ja läbi selle konkurentsivõime parandamisele. Väga loodan, et ainult konkureerimise asemel hakkame keskenduma ka koostööle ja otsima võimalusi, kuidas suurendada oma toodete lisandväärtust läbi ettevõtete vahelise koostöö.
Pane tähele!
Veiko Vaher esineb 2.-3. aprillil 2020 toimuval Pärnu Tarneahelakonverentsil „Risk(id) kõikjal“, kus räägib riskidega seotud kogemustest.
Lisaks on laval: Stoneridge Electronics, Carlsberg Group, Paulig Grupp, Ensto Ensek, Omniva, Balti Logistika jpt.
Konverentsi täispika programmiga saab tutvuda
SIIN ja registreerida
SIIN.
Soodushind kehtib kuni 12. märtsini!
NB! Konverentsile on tulemas juba
üle 220 inimese. Vaata
siit, kes kirjas on.