Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Ivar Lukk: eestlastel jääb puudu rahvusvahelisest kogemusest
Konverentsi eel uurisime, mida ta arvab Eesti juhtimiskultuurist, mida on vaja rahvusvahelises plaanis läbilöömiseks ja mida saab juht teha, et meeskond oleks üksmeelne ning toimiks edukalt.
Ivar Lukk on üle 25 aasta juhtinud suuri ja väikseid ettevõtteid erinevates valdkondades ning kohanud karjääri jooksul väga paljusid juhte. Eesti juhtimiskultuuri hindab ta üldiselt arenevaks. Ta tõdeb, et kohtab aina enam kaasagse mõtlemisega ja mitmekülgseid juhte.
Mida on vaja, et rahvusvahelises plaanis läbi lüüa?
ambitsioonikust
laia silmaringi
võimet suurest infohulgast mustreid ja trende leida
andekate inimeste ligitõmbamise võimet
Allikas: Ivar Lukk
Eestlastel jääb vahest kõige rohkem puudu rahvusvahelisest kogemusest. „Eesti turg on siiski väike ja tõelise kogemuse saab kaugematel ja suurematel turgudel,“ ütleb ta. „Samas on rida edulugusid, kus eestlaste kaine mõtlemine ja julgus otsustada on andnud suurepäraseid tulemusi,“ toob ta välja ka Eesti juhtide tugevamad küljed.
„Juht ei pea kõiges ise olema parimatest parim, vaid suutma väga head ja initsiatiivikad inimesed leida ning nad väga hea meeskonnana kokku mängima panna,“ vastab Lukk, kui küsime, miks mõned ettevõtted löövad läbi ja teised mitte.
Aga mida juht saab teha, et meeskond oleks üksmeelsem ja mängiks koos hästi? „Luua piisavalt põnev visioon ja eesmärgid, innustada meeskond neid saavutama, luua avatud ja usalduslik õhkkond,“ loetleb tippjuht. Ta rõhutab, et tähtsustada on vaja iga meeskonnaliikme rolli ning leppida kokku kvaliteedistandardid, mille järgimist kõik meeskonnaliikmed pühaks peaksid.
tule kuulama
13. Ostujuhtimise Aastakonverents toimub 20. oktoobril Tallinna Loomaaia keskkonnahariduskeskuses.
Meeskonna toimimasaamiseks tullakse Luku kui pikaajalise kogemusega treeneri ja coach’i käest sageli nõu küsima. Lukk nendib, et abi vajatakse veel väga paljudel erinevatel põhjustel. Kõige sagedasematena toob ta välja paigaltammumise tunde ja soovi saavutada midagi enamat.
„Edutamine uuele juhtimistasandile, tulemuslikkust takistavate omaduste ülesleidmine ja muutmine, “kastist välja” lahenduste leidmine, "töönarkomaania ravi”, keeruka väljakutse pööramine edulooks,“ nimetab ta veel mõningaid sagedamini kuuldud põhjuseid, mille pärast tema pöördutakse. „Ja tihti ka selleks, et aru saada, mida tegelikult elus saavutada tahaks.“
Seotud lood
20. oktoobril toimub 13. Ostujuhtimise Aastakonverents, mille korraldajateks on Äripäeva teemaveebid logistikauudised.ee ja tööstusuudised.ee. Konverentsile on registreerunud juba enam kui 110 huvilist.
Ostujuhtimise Aastakonverents toimub tänavu juba 13. korda. 20. oktoobril ootame Tallinna Loomaaia keskkonnahariduskeskusse kõiki strateegilise hankimise ja laovarude juhtimise huvilisi.
Logistikas loeb iga liigutus. Kauba vastuvõtt, paigutamine, komplekteerimine, inventuur, laadimine ja väljastamine koosnevad suurest hulgast igapäevastest toimingutest, kus töötaja, töövahend ja infosüsteem peavad toimima sujuva tervikuna. Kui mõni samm võtab põhjendamatult kaua aega, nõuab ebavajalikku liikumist või sunnib tegevust kordama, kandub selle mõju edasi kogu tööprotsessi.
Hetkel kuum
Enimloetud
3
4
Leedu soovib kasvatada teemaksutulu ligi 60% võrra
5
Vaata, kui palju teenisid logistikasektori võtmetegijad II kvartalis maakondade lõikes.
6
Keeld tooks sadadesse miljonitesse ulatuvad kohtuasjad
Viimased uudised
Keeld tooks sadadesse miljonitesse ulatuvad kohtuasjad
Konverentsid
Hetkel kuum
Leedu soovib kasvatada teemaksutulu ligi 60% võrra
Lisatud video kavandatavast teekoridorist
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Logistikauudised esilehele