Tarneahelajuhile strateegiline roll ettevõttes

Kui ettevõtte juht on teinud kõik, et müüki suurendada, aga tulemused ikka ei parane, on aeg võtta tööle tarneahe­lajuht, ütleb Eesti Ostu- ja Tarneahelate Juhtimise Ühingu ProLog juht Peep Tomin­gas.

Tema sõnul tuleb tarneahelajuht vabastada ettevõtte operatiivtegevustest – juhil peab olema aega mõtelda, analüüsida, planeerida, suhelda ja kohtuda huvigruppidega ettevõtte sees ja väljas.

Kas Eestis leidub piisavalt häid tarneahelajuhte?

 

Millal peaks üldse ettevõte tarneahelajuhi kaasama, kuidas seda momenti ära tunda?

Kui ettevõtte juht on teinud kõik selleks, et suurendada müüki ja tootlikkust, kuid jätkuva tugeva palga- ja konkurentsisurve tõttu ettevõtte kasumlikkus ei parane, siis see ongi see koht, kus tuleks leida uus lisakäik. Selleks tuleks tööle võtta tarneahelajuht. Praegu näen küll, et paljud Eesti ettevõtted ja eksportiv tööstus tervikuna on ära kasutanud odava tööjõu krediidi, mille 25 aastat tagasi saime. Siiani on olnud võimalik sellel liugu lasta ja on suudetud püsida konkurentsis, kuid see aeg on möödas. Meie konkurentsieeliseks olnud odavad tootmissisendid on kadunud, tõusevad palgad ja energiamaksud. Tegelikult oleks pidanud ammu hakkama investeerima protsesside automatiseerimisse ja tarneahelate juhtimisse. Professionaalne tarneahela juhtimine annab selleks häid võimalusi. Iga ostuga säästetud euro jõuab otse kasumireale. Sama tulemuseni jõudmine läbi müügi suurendamise on keerulisem. Müüki tuleb suurendada kordades rohkem, kuna kasum suureneb vaid müügimarginaali võrra.

 

Märtsis toimub ProLogi kaasabil Pärnu tarneahelakonverents. Millest seal räägitakse?

Selle konverentsi ja ka ProLogi eesmärk on levitada oskusi ja teadmisi tarneahelate juhtimisest, et see aitaks tõsta ettevõtete ja ka kogu Eesti konkurentsivõimet. Nagu ikka, liigume konverentsil üldisematelt teemadelt detailidesse. Alustame globaalsetest trendidest ja arengust. Majanduslik ja poliitiline keskkond on pidevas muutumises, ühelt poolt suureneb globaalne ebakindlus, kuid teiselt poolt areneb väga tormiliselt tehnoloogia. Konverentsil räägimegi, kuidas nendes olukordades hakkama saada. Sellel aastal õnnestus kohale kutsuda erakordselt palju välisesinejaid. Põnevaid ettekandeid ootan hankejuhtimise professionaalidelt Jack Quarlesilt ja Chris Gallagherilt. Globaalset arengut avab Accenture Põhja-Euroopa juht Klas Monni. Huvitava ettekande teeb Tele2 juht Argo Virkebau, kes räägib, kuidas Tele2 sai oma ostuprotsessi kontrolli alla ja mis sundis neid sellele mõttele ja mida nad täpselt saavutasid.