ABB muudab logistika sisseostuga tehase suuremaks

Logistikateenuse sisseostmisega tekib vaheladu Eestisse ABB logistikapartneri juurde. Sinna vahelattu saadetakse Soomest suuremas koguses materjale. Kuna materjalid asuvad tootmisele nüüd lähemal, siis ei pea liinide kõrval hoidma tootmiseks vajalikku varu, vaid Kanban kastisüsteemi kasutades tarnitakse liini äärde koheselt vajaminevad materjalid. Ka ABB tarnijad Balti riikidest ei pea oma tarneid tegema enam Soome, vaid saavad mterjalid saata otse Eesti lattu. Sellega hoitakse samuti kulusid kokku.

Saladina väitel vähenevad materjalide vastuvõtukulud ABBs 10%, ladustamiskulud 15%. Ta möönab, et kuna liinide juurde tuleb uues süsteemis sagedamini materjale tarnida, siis kasvavad liinide teenindamise kulud 15%. Kokkuvõttes on ta aga kindel, et ABB logistikakulud vähenevad.

Samas on ABB madalpingeajamite tehases praegu laoriiulite all ligikaudu 3/2 tehase pindalast. Ehk tootmispinda on vaid 3000 m2, kui kogupinda on tehases 5600 m2. „Me otsustasime, et ei hakka tehast suuremaks ehitama, vaid saadame tehasest välja kõik mittevajaiku,“ tutvustas Saladina ABB valikuid tootmise laiendamiseks.

ABB plaanib logistikateenuse sisseostmise peale üle minna kuu aja jooksul.

ABB tutvustas logistikatenuse sisseostu projekti Äripäeva Logistika klubi ning Ostu ja Tarneahela Juhtide Ühingu PROLOG ettevõtte külastusel.

 

ABB võidud logistikateenuse sisseostmisest* Kolmada osapoole võimalused on logistikas suuremad. Kuna neil on ka teisi kliente, siis on nende jaoks logistikaprotsess odavam kui üksikule ettevõttele.