Remo Kirss: logistikaettevõtetel pole enam võimalik kasvavaid kulusid kliendile edasi kanda

Mida tihedamad on konkurentsiolud, seda keerulisem on turuosalistel hoida kasumlikkust. Liiga segmenteerunud sektorid ja ülemäärased investeeringud ei pruugi kõigile osalistele pikas plaanis edukaks osutuda, leiab DPD Eesti tegevjuht Remo Kirss.

Loe AI kokkuvõtet

DPD Eesti tegevjuht Remo Kirss.
Foto: DPD Eesti

Logistikast rääkides kiputakse rääkima ainult kliendi silmale nähtavast: saadetis jõuab kiiresti kohale, pakiautomaat on kodu lähedal ja teenusepakkujate valik on suur – on ju iga kaubanduskeskuse välifassaade palistamas pakiautomaatide müürid – äri justkui õitseks, nõudlus paistab suur. Tegelikkus on paraku nukram, sest sektoris käib sügav, võib isegi öelda struktuurne raputus, kus kasumlikkus on viimastel aastatel saanud tugeva löögi.

See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!

Seotud lood

Arvamused

28.01.26, 12:41

Janek Saareoks: logistikasektoril on põhi käes, hullemaks vaevalt enam läheb

Aasta 2025 oli logistikasektori jaoks märgiline ja eristuv eeskätt oma ettearvamatuse ja sündmusterohkuse tõttu. Alanud 2026. aasta tõotab tulla aga kui uuenevate reeglite ja tehnoloogilise küpsuse aasta, kirjutab logistikaekspert Janek Saareoks äsja ilmunud logistika konkurentsiraportis.

Uudised

12.02.26, 11:24

DPD robotsorteerimise suurim kasu: kadus vajadus hooajalise lisatööjõu järele

DPD Eesti tegevjuhi Remo Kirsi sõnul on aasta pikkune kogemus näidanud, et robotsorteerimise suurim väärtus on võimalus käsitleda suuremaid ja hooajaliselt muutuvaid mahtusid stabiilselt ilma, et oleks vaja ajutiselt palgata juurde lisatöötajaid.

Uudised

12.02.26, 10:57

Temu ja Omniva allkirjastasid koostöömemorandumi

Ülemaailmne e-kaubanduse platvorm Temu allkirjastas koostöömemorandumi (MoU) Omnivaga, et tugevdada logistilist koostööd ja toetada platvormil tegutseda soovivate kohalike müüjate kasvu kogu Baltikumis.

Intervjuu

05.02.26, 12:30

Via 3L-i juht Urmas Uudemets: vajame tootjate, jae- ja hulgikaubanduse ning logistika sisulist koostööd

“Meil on kauplusi ilmselgelt liiga palju”

Tootjate, logistikafirmade ning hulgi- ja jaefirmade koostöös on peidus mitmeid efektiivsusvõimalusi, kuid mitte ükski neist ei realiseeru enne, kui turg ei konsolideeru või ahela erinevad osad ei hakka sisuliselt koostööd tegema, sõnab logistikaettevõtte Via 3L juht Urmas Uudemets.

Sisuturundus

16.06.26, 15:24

Mööbel ei jõua kohale iseenesest: kuidas logistika määrab e-poe kliendikogemuse

Kui rääkida e-kaubandusest, kiputakse mõtlema veebilehele, toodetele ja hinnale. Tegelikult sünnib kliendikogemus sageli hoopis viimasel kilomeetril – siis, kui kaup jõuab ostjani. Eesti ühe tuntuma mööbli e-poe Mööbel1 jaoks on logistika ettevõtte vereringe ning selles mängivad olulist rolli Mercedes-Benz Sprinterid.