Kaugvedudega tegelev Lõvi Veod sattus algusajal nii suurtesse raskustesse, et asutaja Martin Narusk pidi jätkamiseks paluma perelt lisaraha. Abi õigustas end, sest ettevõte kasvas edasi jõudsalt, kerkides kahel korral ka Gaselli TOPi.
- Lõvi Vedude juht ja omanik Martin Narusk tänavu keerulise olukorra tõttu kasvu ei plaani, häda korral on valmis ka ühe auto maha müüma. Foto: Liis Treimann
Lõvi Veod jõudis Äripäeva Gaselli TOPi nii 2019. kui ka 2022. aastal. Firma tegevjuht Martin Narusk tõdes, et on ettevõtlusteekonnal kaotanud väga palju sinisilmsust ja heausklikkust. “Mitte et oleks väga palju pahasid inimesi, aga ikkagi oled erinevate asjadega vastu näppe saanud ja võib-olla oodanud, et niimoodi ei tehta.”
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tänavusel Äripäeva Gaselli TOPis on 150 kiirelt kasvanud logistikafirmat, kelle aastakäive on vähemalt 100 000 eurot ja kelle müügitulu ja ärikasum oli 2022. aastal võrreldes 2020. aastaga kasvanud vähemalt 50%. Edetabelist leiab nii autovedajaid, ekspedeerimisfirmasid, kui laondus- ja kullerfirmasid.
Äripäeva äsja ilmunud Gaselli TOPis oli 60 veondus- ja laondussektoris tegutsevat ettevõtet, millest kõrgeima koha haaras Flameko Forwarding OÜ. Ettevõtte juhatuse liige Kalev Kirt tunnistab, et kiire kasvu taga oli COVID koos maskide ja kiirtestidega, kuid täna kukub käive sama kiiresti endisele tasemele kui toona tõusis.
Maksuameti tulude osakonna juhataja Liina Jõõts nentis Äripäevale, et viimasel ajal ei ole võlglaste arv Eesti ettevõtete seas väga tuntavalt tõusnud, kuid talle on silma jäänud mõned sektorid ja tegevusalad, kus on languses nii käive kui ka töökohtade arv. Üks neist on veondus ja laondus. Äripäeva maksuvõlglaste värskes TOP 215 seas on 15 transpordi ja logistikaga seotud ettevõtet. Kes need on ja kui suured on võlasummad?
Aastatel 2012-2014 oli Eestis 1035 kiiresti kasvavat gasellettevõtet. Nende hulgas oli veondus- ja laondussektoris tegutsevaid ettevõtteid 101.
Kujutagem ette ühe ettevõtte keskastmejuhti, kes peab nädala lõpus kaitsma oma aasta plaane. See vajab paaritunnist keskendumist ja asi saaks tehtud. Pärast hommikukohvi otsustab ta enne veel „kiirelt“ uudiseid sirvida ja meilid üle vaadata.