Madis Laansalu: sügavkülma ladu on karm äri, mis liigub paratamatult robotiseerimise suunas

„Rohepööre ei toimi nii, et kedagi kohustatakse midagi tegema ja selle peale lisaraha kulutama. See peab lähtuma talupojatarkusest, ehk raiskamise vähendamisest nii, et ka igapäevased sisendkulud väheneksid,“ nendib hiljuti Eesti sügavkülmutatud kaupade käitlemise turuliidriks tõusnud Nordneti juht Madis Laansalu saates „Ärikliendid roolis“.

Eritemperatuursele logistikale spetsialiseerunud Nordnet ja logistikafirma Via 3L ühendasid eritemperatuursed (-18 ja +2..+6) ärid. Tegevust jätkatakse Nordneti kaubamärgi alt.

Eritemperatuursele logistikale spetsialiseerunud Nordnet OÜ ajalugu ulatub 17 aasta tagusesse aega, mil +2 kuni +6 ja kuni –18 kraadi juures logistika täisteenust pakkuvate ettevõtete turul oli tühimik. Ettevõttel on olnud häid ja halvemaid aegu, aga seda on majanduskriisid ja keerulised etapid kindlasti õpetanud, et varjatud ressursse on organisatsioonis alati ja protsesse tõhustades on võimalik need üles leida ja tööle panna. „Meie DNAsse on punutud mõtteviis, et ebaefektiivsed sammud tuleb oma protsessidest välja viia ja aitame selles ka oma kliente,” ütleb Nordneti juhataja Madis Laansalu.

Külmutatud ja jahutatud toodete logistikale spetsialiseerunud ning Eesti ühte suurimat külmladu haldava Nordneti juht Madis Laansalu ostis senised enamusosanikud firmast välja.

Tänapäeva ärikeskkonnas, kus kiirus, täpsus ja paindlikkus määravad edu, on logistikast saanud ettevõtte konkurentsivõime tuum. Nutikas ladu pole enam pelgalt kuluefektiivne lahendus – see on strateegiline eelis, mis aitab ettevõttel eristuda, kasvada ja kiiremini reageerida turu muutustele.