• 25.07.24, 14:04

Kuidas parandada tootmisettevõtte siselogistikat?

Septembris toimub koolitus, kus tutvustatakse põhjalikult tootmisettevõtete siselogistikas ette tulevaid probleeme ja antakse juhiseid nende lahendamiseks. Millised on enamlevinud probleemid, annab järgnevas loos ülevaate koolitaja Lauri Säärits.
Lauri Säärits, 25-aastase tööstussektori kogemusega tippjuht ja koolitaja
  • Lauri Säärits, 25-aastase tööstussektori kogemusega tippjuht ja koolitaja
Tootmisettevõtte juhtimine on keeruline ülesanne, mis nõuab tähelepanu ja parendamist. Üks peamisi valdkondi, mis võib märkimisväärselt mõjutada ettevõtte efektiivsust ja konkurentsivõimet, on siselogistika.
Siselogistika optimeerimine aitab vähendada kulusid, kiirendada tootmisprotsessi ja parandada kliendirahulolu. Allpool on toodud mõned levinumad probleemid, millega tootmisettevõtted sageli kokku puutuvad ning lahendused, kuidas nendega edukalt toime tulla.
Materjalide ebaefektiivne liikumine põhjustab seisakuid

Artikkel jätkub pärast reklaami

Materjalide liikumise optimeerimine on üks olulisemaid tegureid, mis aitab vähendada seisakuid ja viivitusi tootmisprotsessis. Kui materjalid ei liigu sujuvalt ja õigel ajal, võib see põhjustada tootmisprotsessi seiskumise ja vähendada tootlikkust. Materjalide voolu sujuvamaks muutmine kiirendab kogu tootmisprotsessi ja vähendab seisakuid, mis omakorda tõstab tootmisettevõtte efektiivsust.
Üleliigsed laovarud ja kõrged laokulud
Üleliigsed laovarud võivad põhjustada suuri kulusid ja ruumipuudust, mis omakorda mõjutab kogu tootmisprotsessi efektiivsust. Õige laohalduse planeerimine ja juhtimine aitab vähendada üleliigseid varusid ning optimeerida laokulusid. Selle tulemusena saab kulud kontrolli all hoida ning tagada efektiivsema ja sujuvama toimimise kogu ettevõttes.
Tööjõudu ei kasutata maksimaalse efektiivsusega
Tööjõu optimeerimine on võtmetähtsusega, et saavutada kõrgem tootlikkus ja suurem rahulolu töötajate seas. Efektiivne tööjõu planeerimine ja juhtimine tagab, et iga töötaja panus on maksimaalselt efektiivne. Tööjõu parem kasutamine aitab suurendada tootlikkust ning tagada, et töötajad on oma tööga rohkem rahul ja motiveeritud.
Tarned ei jõua õigel ajal kohale
Täpsed ja õigeaegsed tarned on kriitilise tähtsusega, et tagada sujuv tootmisprotsess ja kliendirahulolu. Hilinenud või ebatäpsed tarned võivad põhjustada tootmisprotsessi häireid ja vähendada kliendirahulolu. Täpne ja ajakohane tarnete haldamine on vajalik, et parandada ettevõtte töökindlust ja tagada klientide rahulolu, mis omakorda suurendab ettevõtte mainet ja usaldusväärsust turul.
Kehv andmehaldus

Hetkel kuum

Artikkel jätkub pärast reklaami

Kaasaegsete tööriistade ja tehnoloogiate kasutamine võib oluliselt parandada andmete haldamist ja suurendada läbipaistvust siselogistika protsessides. Kehv andmehaldus võib viia vigade ja ebatäpsuste tekkimiseni, mis omakorda mõjutab kogu tootmisprotsessi. Paremini hallatud andmed aitavad teha täpsemaid otsuseid ja vältida vigu, mis võivad ettevõtte jaoks olla kulukad ja aeganõudvad.
Liiga kõrged logistikakulud
Logistikakulude analüüs ja optimeerimine aitab vähendada ebavajalikke kulusid ja parandada ettevõtte kasumlikkust. Kõrged logistikakulud võivad oluliselt mõjutada ettevõtte finantsseisu. Kulutõhusate lahenduste leidmine ja rakendamine aitab hoida logistikakulud kontrolli all ja suurendada ettevõtte kasumlikkust, mis omakorda võimaldab reinvesteerida säästetud ressursid ettevõtte arengusse ja kasvu.
Koostöö ja kommunikatsioon osakondade vahel
Hea koostöö ja kommunikatsioon on tõhusa siselogistika alustalad. Kehv koostöö ja kommunikatsioon osakondade vahel võib põhjustada arusaamatusi ja konflikte, mis omakorda mõjutavad kogu tootmisprotsessi efektiivsust. Sujuv ja tõhus koostöö ning selge kommunikatsioon aitavad vältida arusaamatusi, tagada parema meeskonnatöö ja tõsta kogu tootmisprotsessi efektiivsust.
Nende valupunktide lahendamine võib viia märkimisväärsete tulemusteni ja aidata saavutada paremaid ärilisi eesmärke.
Tulemas on koolitus „Tootmisettevõtte siselogistika tõhustamine“, kus õpid analüüsima ja leidma raiskamisi organisatsiooni siselogistikas, mõistma asendiplaani mõju kuludele ning tegema praktilisi muudatusettepanekuid. Samuti tutvud LEAN tööriistadega siselogistika efektiivsemaks muutmiseks ja saad hinnata tehnoloogiliste abivahendite otstarbekust praktiliste näidete põhjal.
Koolitaja: Lauri Säärits on 25-aastase tööstussektori kogemusega spetsialisti, keskastme juhi kui tippjuhina. Üle 10 aasta on Lauri suurimaks kireks Lean juhtimine ning selle rakendamine erinevates organisatsioonides. Koolitusel jagab Lauri oma teadmisi, kogemusi ning toob näiteid erinevate süsteemide ja programmide rakendamiste võimalustest.
Toimumisaeg: 11. september.
Rohkem infot koolituse kohta ja registreerimine >

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 02.02.26, 15:03
Laopindu justkui jagub, kuid alla 100m² suuruse lao leidmine on endiselt väljakutse?
Tallinna ja selle lähiümbrusesse on viimastel aastatel lisandunud sadu tuhandeid ruutmeetreid uusi laopindu. Logistikaparke, mis pakuvad 200–300m² suuruseid ladusid, on turul piisavalt, kuid alla 100m² suuruste laopindade leidmine on endiselt väljakutse. Väikepindade vähesust leevendavad Everaus Kinnisvara vastvalminud lao- ja stock-office-pinnad Lennuradari teel, mis on rajatud just mikro- ja väikeettevõtjate vajadusi silmas pidades.

Hetkel kuum

Park Rae esimesed rentnikud saavad sisse kolida juba 2027. aasta esimeses pooles.
Uudised
  • 02.02.26, 11:37
Lehmja külla rajatakse Eesti suurim logistikapark Park Rae
Eesmärgiks Baltimaade esimene LEED Platinium sertifikaat
Juhtide põud on pärssinud veovõimekust kogu Euroopas, samal ajal kui nõudlus kaubavedude järele pigem kasvab.
Uudised
  • 03.02.26, 18:06
IRU uuring: Euroopas on puudu 444 000 veokijuhti
Kaubaveomaht Euroopas kasvab, kuid veovõimekus pigem kahaneb
Järk-järgult tulevad Saksamaal kasutusse politsei uued töötõendid. Mida tasub neist teada?
Uudised
  • 02.02.26, 16:21
Veokijuht kaotas Saksamaa parklas libapolitseile tuhandeid eurosid
Saksa politsei võtab kasutusele uued töötõendid, kuidas neid ära tunda?
Külmastu tulenevad rikked võivad rivist välja lüüa kogu atopargi.
Uudised
  • 06.02.26, 14:31
Jaanuari külmalaine paljastas Euroopa transpordivõrkude nõrkused
Foto on illustreeriv.
Uudised
  • 03.02.26, 15:05
Kasvav probleem Euroopa maanteetranspordis: kanepi tarvitamine roolis olles
Reeglid on riigiti erinevad, kuid karistused kutselistele juhtidele karmistuvad kõikjal
Suurim ettevõte Baltic Maritime Logistics Groupis on 182 miljoni eurose müügituluga Hansa Shipping.
TOP
  • 30.01.26, 14:02
Dividendide TOP: BMLG aktsionärid võtsid ligi 10 miljonit eurot dividende
Tööjõukulude kasvule on vaja pidur peale saada – ettevõtetes puudub täna igasugune puhver, mis võimaldaks tööjõukulusid tõsta ilma, et see otse toote/teenuse hinda ei läheks, sõnab Urmas Uudemets.
Intervjuu
  • 05.02.26, 12:30
Via 3L-i juht Urmas Uudemets: vajame tootjate, jae- ja hulgikaubanduse ning logistika sisulist koostööd
“Meil on kauplusi ilmselgelt liiga palju”
Vito on nii seest kui väljast üllatavalt nägus, elegantne ja võimekas mahtuniversaal.
  • ST
Sisuturundus
  • 22.01.26, 15:55
Vito Tourer proovisõidul: mitmeotstarbeline sõiduk tööks ja pikemateks sõitudeks

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Logistikauudised esilehele