Autor: Tanel Raig • 6. mai 2015

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

PILDID: Logistika klubi vaatas LEANi logistikaäris

Logistikauudiste Logistika klubi külastas Omnivat, mis on üks vähestest logistikaettevõtetest, kus on kasutusele võetud LEAN põhimõtted. Omniva inimestel oli ettenäidata mitmeid tulemusi, mis on kaheaastane LEAN-kogemus neile toonud.

Omniva inimestel oli ettenäidata mitmeid tulemusi, mis on kaheaastane LEAN-kogemus neile toonud.

LEAN põhimõtteid hakati Omnivas juurutama kaks aastat tagasi. Praegu on ettevõte protsesside standardiseerimise etapis, kuid juba selle käigus on saavutatud tulemusi, mis on parandanud töötajate rahulolu ja tegevuste efektiivsust.

Omniva logistikateenuste tootmisjuht Artur Parv rääkis, et töötajate rahulolu on ettevõttes 2014. aastal kasvanud võrreldes 2013. aastaga 28%. Eesmärgiks võeti kullerite kullerringiks ettevalmistamisaja lühendamine. Selleks filmiti kogu hommikune kullerringiks ettevalmistusprotsess. Filmitud materjali hakati analüüsima, millele kulub kullerite aeg ja kuidas tegevustest eemaldada mitte väärtust lisavad protsessid. Tulemusena lühendati hommikust tunniajast ettevalmistusaega 12,5%.

Sorteerimisliinil on suudetud LEAN põhimõtetega tõsta tootlikust 2014. aastal võrreldes 2103. aastaga 33% ja tänavu kolme esimese kuuga veel 18%. Tootmise kulu ühe ühiku kohta vähenes 2013. aastal võrreldes 2012. aastaga 17,8% ja 2014. aastal võrreldes aasta varasemaga veel 7,1%.

Pikemalt saab Omniva LEAN kogemusest lugeda mai lõpus ilmuvast Logistika kuukirjast.

28 pilti