DBT: tulemust toob pikk plaan

Mida lugeda välja sellest, et Eesti edukamate ettevõtete koorekiht on seotud logistikaga?Logistika ja transiit on olnud ja ka tulevikus jäävad üheks kõige edukamaks ning dünaamilisemalt arenevaks majandusharuks Eestis. Ning seda ei tohi kunagi unustada.

Millised tegurid mõjutasid mullu logistikavaldkonda?Oluliseks on mitme positiivse asjaolu kokkulangemine: Eestit läbivate kaupade hindade suhteline stabiilsus maailmaturul, samuti kunagi majanduskriisi ajal Eestis tehtud investeeringute efektiivne realiseerimine.

DBT tõusis edetabelis 5. kohale. Seega oli ka teie ettevõtte jaoks mullu edukas aasta. Mis on selle taga?Peale eelmises vastuses mainitud tegurite lihtne, kuid oluline fakt, et meie ettevõttel on alati olnud pikaajaline strateegiline arenguplaan.

Plaan peab olema arengus ning vastama maailmaturu muutustele, kuid positiivsete asjaolude kokkulangemise korral garanteerib sellise plaani olemasolu maksimaalse edu. Nagu see juhtuski eelmisel aastal.

Kuidas on läinud sel aastal?Sel aastal ei ole maailma mineraalväetiste turu arengud meid hellitanud. Nõudlus mineraalväetiste järele kogu maailmas, ning seega hinnad ja vastavad kaubavood, on langenud lausa 35–40%.

Millised on teie soovitused, kuidas oma ettevõtte käivet kasvatada?Meie tähtsam eesmärk on olemasolevate klientide ning kaubavoogude alleshoidmine näiteks meie tariifide optimeerimise kaudu.

Kindlasti me otsime ka uusi ideid oma tegevuse edasiarendamiseks ning täiustamiseks.

Valitsus võiks seada prioriteediks Eesti konkurentsivõime suurendamise vastavate eeliste arendamise ning tugevdamise kaudu, selle asemel et seda konkurentsivõimet nõrgestada ühekordsete sisepoliitiliste eesmärkide saavutamise hinnaga.