Tiit Tammemägi: kaubandussõjad ja kriisid tõstavad 90aastase Incotermsi taas hinda

“Kui varem nägime Eestist liikumas valdavalt puitu, mööblit ja moodulmaju, siis nüüd liigub järjest rohkem keerukaid seadmeid ja tehnoloogiat, kus 100 kg toodet võib maksta miljon dollarit. Äge! See on aga tunnustus Eesti eksportööridele, mitte logistikasektorile, kes on harjunud ootama, millal teistel hästi hakkab minema,” kirjutab ETS Logisticsi juht Aleksander Bankiir Infopanga värskes Logistika aastaraportis.

Kiiresti muutuv turuolukord on muutnud ka tarneahela ettevõtte üheks olulisemaks konkurentsivõime mõjutajaks ja sellises olukorras ei sõltu edu enam ainult kuluefektiivsusest, kirjutab ABB hankejuht Merleen Paves.

Viimase viie aasta jooksul on Eesti tööstusettevõtted pidanud ümber hindama paljusid eeldusi, mis varem tundusid enesestmõistetavad. Pandeemia, sõda Ukrainas, Lähis-Ida pinged ning häired Hormuzi väinas ja teistel kaubateedel on näidanud, et kaupade, tooraine ja komponentide liikumine ei sõltu ainult turuloogikast. Tarneahel võib katkeda ka siis, kui ettevõte on teinud kõik õigesti, kirjutab Swedbanki tööstusosakonna juht Raul Kirsimäe.

Konkurentsiamet lõpetas suuremate jaekaubandusettevõtjate suhtes algatatud järelevalvemenetlused, mille käigus kontrolliti ebaausa kaubandustava tõkestamise seaduse järgimist põllumajandus- ja toidutoodete tarneahelas. Kontrolli käigus ei tuvastatud ühtegi seaduserikkumist.

Logistikas loeb iga liigutus. Kauba vastuvõtt, paigutamine, komplekteerimine, inventuur, laadimine ja väljastamine koosnevad suurest hulgast igapäevastest toimingutest, kus töötaja, töövahend ja infosüsteem peavad toimima sujuva tervikuna. Kui mõni samm võtab põhjendamatult kaua aega, nõuab ebavajalikku liikumist või sunnib tegevust kordama, kandub selle mõju edasi kogu tööprotsessi.