Kogemuslugu: laotarkvara "karbist", nullist uus või hoopis kolmas variant?
Paljud ettevõtjad on seisnud silmitsi küsimusega, kas oma laonduse digitaliseermiseks osta valmistoode, ehk nö tarkvara "karbis“ või töötada nullist välja täiesti uus lahendus? Esimene ei pruugi alati ühilduda olemasoleva tarkvaraga, teine on reeglina aga päris kallis. Kuid on veel kolmas variant, nagu selgub metallitööstusettevõtte Favor kogemusest.
„Meie jaoks oli probleem väga lihtne: ühel pool on meil olemas ERP (enterprise resource planning – toim), ehk siis ettevõtte majandustarkvara, teisel pool on tõstukijuht-komplekteerija ning tema tegevuse andmed ei liigu reaalajas. Ehk tõstukijuht teeb oma töö ära, komplekteerib kauba, tõstab autole, kuid see info ei jõua reaalajas ERPi. Logistikaspetsialisti peamiseks töövahendiks oli paber ja pliiats ning ühel hetkel saime aru, et selline süsteem ei ole enam jätkusuutlik,“ nentis ASi Favor tarneahelajuht Hannes Laaser.
Seotud lood
Ukraina ja Vene sõda toob tarneahelatele oluliselt suurema löögi kui koroonakriis, ütleb tarneahela ekspert Hannes Laaser.
Kohmakateks ostuprotsessideks pole meil aega, sest need ei võimalda ettevõtel olla agiilne, kirjutab hankejuhtimise ekspert ja 16. Ostujuhtimise aastakonverentsi programmijuht Hannes Laaser.
Telia Eesti tarneahela juht Hannes Laaser ütles, et strateegiline hankija või ostujuht peaks ettevõttes kindlasti kuuluma juhtrühma. “See on ettevõtte vaates üks olulisemaid asju ja meil Eestis on selles suunas veel pikk tee minna, sest enamikus ettevõtetes see nii ei ole.”
Transpordiettevõtete jaoks on digimeerik ehk digitahhograaf olnud aastaid eelkõige kohustuslik seade, millega kaasneb suur hulk andmeid, aruandlust ja administratiivset tööd. Tegelikult peitub samades andmetes aga võimalus muuta kogu logistika juhtimine märksa kiiremaks, täpsemaks ja kuluefektiivsemaks.
Enimloetud
1
3
Viimased uudised
Konverentsid
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Logistikauudised esilehele