Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Miller: 6-tunnine aastainventuur isegi võimalik
Smarten Logistics ASi juhatuse esimees Mait Miller peab HAVI Logisticsi esitletud 6-tunnist aastainventuuri teatud tingimustel isegi võimalikuks.
Eile aastakonverentsil Laoseis 2010 tutvustas HAVI Logistics OÜ laojuhataja Indrek Eirand suurlaos aastainventuuri tegemist 6 tunniga.
"Seal oli lugemas 30 inimest. Võin ju selle töö teha 50 inimesega ja 5 tunniga," arvas Miller selle saavutuse kohta. "Sellise eeltöö juures ja kinnise süsteemi - üks klient - puhul, kui laoseis aetakse madalaks, kõik saldod on eelnevalt kontrollitud, on see teostatav," lisas ta.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Samas tõdes Miller, et kui andmetega tekivad näiteks suured vahed, siis selle tuvastamine enam kuue tunni sisse ei mahu. "Seal oli füüsiline tegevus kuus tundi ehk see oli puhas lugemisaeg.... jah, see on tehtav," hindas ta veelkord. Lisaks kui ka kliente on mitu, siis see meetod ei pruugi enam toimida.
"Me pole praktiseerinud, et lugeda ladu üle ühe päevaga. Meie ladu jaotub erinevateks projektideks. Loeme lao üle novembris, detsembris, jaanuaris ning see sõltub, milla partner saab ka tulla. Näiteks meie suurel kliendil Livikol oleks seda jõuludeaegse suurmüügi ajal raske teha," tutvustas ta mitme suurkliendiga lao eripärasid.
HAVI Logistics OÜ laojuhataja Indrek Eirand suutis oma hoolelauses suurlaos, mille võtmeklientideks Baltimaades on RIMI ja McDonalds, teha aastainventuuri 6 tunniga.
Logistika korraldamisel ei piisa tööülesande edastamisel ainult autojuhile saadetud sihtkohast ja kellaajast. Juhil peab olema ühes kohas kogu tööks vajalik info ning kontoritöötajad peavad nägema, kas ülesanne on vastu võetud, kuidas töö edeneb ja kas midagi on muutunud, selgitab GPS-jälgimislahendusi ja telemeetriateenuseid pakkuva Metrotec OÜ juhataja Aare Mukk.