„Suurim väärtus oli süsteemsus, mille toel kaheksa kuud tegime tööd konkreetsete arendusprojektidega. Edasi aitasid nii mentori tugi kui ka arutelud, kus teiste ettevõtete ja sektorite vaade tõi kaasa värskeid mõtteid,“ tunnistas
Tallinna Sadama juhatuse liige ja äriarenduse juht
Rene Pärt, kelle sõnul oli programmil mitu praktilist väärtust.