Jätkusuutliku ostmise ja hankimise arendamiseks on vaja vähendada inimfaktorit ehk info peaks liikuma automaatselt tarnijani, sõnas tarneahelaekspert ja -juht Erik Hollas Ostujuhtimise aastakonverentsil. Samas takistab arengut mugavustsoon, sest inimene kui vahelüli pikendab küll kogu ostu- ja hankeprotsessi, kuid töötavat asja ei taheta muuta.
Erik Hollas
  • Erik Hollas
  • Foto: Raul Mee
Endine Fenestra AS-i tarneahelajuht ning kogu oma karjääri ostmise ja hankimisega tegelenud Erik Hollas esines tänavusel Ostujuhtimise aastakonverentsil ettekandega "Kuidas mitte osta nii, nagu ostsime 5 aastat tagasi?". Konverents kandis tänavu alapealkirja “Ostujuht kui kulujuht” ja keskendus tervise- ja tarnekriisi õppetundidele ning uutmoodi ostmisele ja innovatsioonile.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 16.06.26, 15:24
Mööbel ei jõua kohale iseenesest: kuidas logistika määrab e-poe kliendikogemuse
Kui rääkida e-kaubandusest, kiputakse mõtlema veebilehele, toodetele ja hinnale. Tegelikult sünnib kliendikogemus sageli hoopis viimasel kilomeetril – siis, kui kaup jõuab ostjani. Eesti ühe tuntuma mööbli e-poe Mööbel1 jaoks on logistika ettevõtte vereringe ning selles mängivad olulist rolli Mercedes-Benz Sprinterid.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Logistikauudised esilehele