Jätkusuutliku ostmise ja hankimise arendamiseks on vaja vähendada inimfaktorit ehk info peaks liikuma automaatselt tarnijani, sõnas tarneahelaekspert ja -juht Erik Hollas Ostujuhtimise aastakonverentsil. Samas takistab arengut mugavustsoon, sest inimene kui vahelüli pikendab küll kogu ostu- ja hankeprotsessi, kuid töötavat asja ei taheta muuta.
Erik Hollas
  • Erik Hollas
  • Foto: Raul Mee
Endine Fenestra AS-i tarneahelajuht ning kogu oma karjääri ostmise ja hankimisega tegelenud Erik Hollas esines tänavusel Ostujuhtimise aastakonverentsil ettekandega "Kuidas mitte osta nii, nagu ostsime 5 aastat tagasi?". Konverents kandis tänavu alapealkirja “Ostujuht kui kulujuht” ja keskendus tervise- ja tarnekriisi õppetundidele ning uutmoodi ostmisele ja innovatsioonile.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 29.06.26, 15:49
Rohkem kui kümme aastat ühisel teel. DHL ja Mercedes-Benz ehitavad usaldust iga saadetisega
Logistikaäris on ootused lihtsad – saadetis peab jõudma õigel ajal õigesse kohta. Selle taga on aga tuhanded kilomeetrid, sajad peatused ja töövahendid, mille peale peab saama alati kindel olla. Just seepärast on DHL usaldanud Mercedes-Benzi tarbesõidukeid juba enam kui kümme aastat ning koostöö Vehoga on selle aja jooksul kujunenud oluliseks osaks ettevõtte igapäevasest tööst.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Logistikauudised esilehele