Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kõiv: klaster tegutseb Hiinast Ameerikani
Logistika ja Transiidi Assotsiatsiooni juhitava logistikaklastri ühistöö ulatub Urmas Kõivu sõnul SRÜst Hiina, Jaapani, India ning Põhja- ja Lõuna-Ameerikani.
Pärast klasti asutamist pole sellest eriti räägitud, tõsi, vahepeal oli ka suvine vaikeluaeg. Mida on klaster tänaseks juba ära teinud?
Klaster on töötanud Eesti logistilise asukoha konkurentsieeliste väljatöötamisega Venemaa ja Kasahstani turgudelt vaadatuna. Samuti on toimunud kümneid kohtumisi Venemaa, Kasahstani ja Hiina turgude otsustajatega, kes on külastanud Eestit.
Ettevalmistustöid on tehtud Kasahstani, Venemaa, Valgevene ja Aasia sügisel toimuvate ärimissioonide edukaks elluviimiseks.
Millised on järgmised paar-kolm suuremad tegevust?
- Klastri ärimissioonid Kasahstani, Valgevenesse, Hiinasse, Vietnamisse, Hong Kongi, Belgiasse ja Hollandisse
- Võtame vastu kümneid delegatsioone ja tutvustame Eesti logistikasektori ja logistilise asukoha võimalusi Kasahstani, Valgevene, Hiina, Belgia ja Hollandi otsustajatele
- Alustame uute toodete ja teenuste väljatöötamiseks vajalike tegevustega – analüüs, uuringud, klastri ettevõtete koostööprojektide algatamised omavahe ja ka teiste sektoritega, näiteks IT sektor.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Millised on klastri paika pandud eesmärgid aasta lõpuks?
Klastri peamine eesmärk 2010. aastal on tõsta märgatavalt Logistikaklastri ettevõtete ja ettevõtjate teadmist ärivõimaluste kohta allolevatel sihtturgudel ning teadvustada potentsiaalsetele äripartneritele sihtturgudel Eesti logistikasektori konkurentsieelised ja arendada ärikontakte.
Eesmärkide saavutamiseks toimuvad õppereisid, luuakse kontakte messidel ja konverentsidel ning viiakse läbi ühiseid turundusüritusi sihtturgudel ning luuakse kliendihaldussüsteem.
Millised on klastri eesmärgid 2012. aasta lõpuks?
Eesmärke on rohkem, kuid toon hetkel välja mõned olulisemad
- on loodud 25 uut innovaatilist, kõrge ekspordipotentsiaaliga toodet ja teenust
- saavutatud on sektorisisene ühtne arusaam ja kokkulepe Eesti logistilise asukoha ja logistikasektori konkurentsieeliste kohta
- suurenenud on klastri liikmete ekspordikäive projekti algusele eelnenud aastaga võrreldes vähemalt 20%
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse (EAS) klastrite programmi koordinaatori Tiiu Everti sõnul on logistikaklasti eesmärk kasvatada järgmiseks aastaks ambitsioonikas, aga täidetav.
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus otsustas eile toetada vastloodud logistikaklastri arendamist 12,8 mln krooniga. Klastris osalejad peavad ise panustama 5,6 miljoniga.
Logistika korraldamisel ei piisa tööülesande edastamisel ainult autojuhile saadetud sihtkohast ja kellaajast. Juhil peab olema ühes kohas kogu tööks vajalik info ning kontoritöötajad peavad nägema, kas ülesanne on vastu võetud, kuidas töö edeneb ja kas midagi on muutunud, selgitab GPS-jälgimislahendusi ja telemeetriateenuseid pakkuva Metrotec OÜ juhataja Aare Mukk.