Eesti Logistikaklaster on tänaseks pool aastat tegutsenud. Mida olulist on klaster selle ajaga korda saatnud, milliseid koostööleppeid sõlminud ning millist kasu riigile ja klastriettevõtetele toonud, küsimustele vastas klastri juhilt Urmas Kõiv.
Vastatud küsimusedhuvilineJuhtusin ühele Euroopa partnerile selgitama seda logistikaklasteri asja. No mitte ei saadud asjast aru. Küsiti ainult vastu, et kas kartell pole seadustega keelatud???Selgitan Klastri definitsiooni: Klaster on oma olemuselt pikaajaline, sihikindel ja süsteemne koostöövorm eri partnerite vahel, kellel on ühised eesmärgid ja kes jagavad laiemalt ühesarnast majandushuvi ning viivad tegevusi koos ellu. Eesti Logistikaklastri ühised tegevused on suunatud klastrisse kuuluvate ettevõtete ja Eesti logistilise asukoha konkurentsivõime tõstmisele.ekspediitortorkab silma rohkem, et klaster käib aina väliskomandeeringutes, kas mõni huviline reaalselt Eestit tuleb ka millalgi külastama? Kes siinsete ettevõtete vastu huvi tunnevad ja millal nad siia visiidile tulevad?Kutsed Eesti külastamiseks oleme klastri tegevuse jooksul esitanud Hiina, Vietnami, Kazakhstani ja Hollandi ettevõtetele ja kaubaliikumist organiseerivate ettevõtete liitudele. Enamus on vastanud kutsele positiivselt ja plaanivad tulla 2011 aastal või 2012 aasta esimeses pooles. See on väga hea, et väliskomandeeringud on silma jäänud. See näitab, et tegeleme aktiivselt Eesti logistilise asukoha tutvustamisega olulistel turgudel ja oleme jäänud oma aktiivsusega silma mitte ainult eestimaalastele vaid ka oma välismaa klientidele.KarlMiks klastriga on liitunud nii vähe ettevõtteid? Kas peate veel kellegagi liitumisläbirääkimisi?Eesti Logistikaklastriga on liitunud 18 ettevõtet, lisaks Eesti Sadamate Liit ning Eesti Logistika ja transiidi assotsiatsioon, Mainori Kõrgkool ja Tallinna Tehnikaülikool. Polegi nii vähe. Klastri liikmesettevõtted on Tallinna Sadam, Sillamäe Sadam, Eesti Raudtee, EVR Cargo, Tallinna Lennujaam, Vopak EOS, E.R.S., CF&S, Esteve Terminal, Paldiski Põhjasadam, Navirail, Spacecom, DBT, Smarten Logistics, Alekon, RRK, Alexela Logistics,Bominflot. Eesti Logistikaklaster on avatud organisatsioon, millega on võimalik liituda. Viimase 3 kuu jooksul on liitunud 3 uut klastri liiget - CF&S, Navirail ja Alekon.AleksanderTere! Hiljuti kirjutati siin sellest, et Valka rajatakse logistikakeskus, mille üks eesmärk on tutvustada Eestit ja Eesti potentsiaali logistikasektoris, kas see mitte ei ole sama, mida klaster teeb. Kas Valga logistika kompetentsikeskus hakkab logistikaklastriga konkureerima? Milliseid koostööpunkte näete Valga logistikakeskusega? Teie nägemus, miks on Valka logistikakeskust vaja üldse?Valga logistikakeskuse rajamise juures oleme kaasas ja teeme nendega koostööd. Eesti Logistikaklastri arvates on suurepärane kui ka Valga logistikakeskus tutvustab Eestit ja Eesti potentsiaali logistikasektoris. Oluline, et räägiksime Eesti kohta sarnast juttu.romaMitmel välisvisiidil on klaster käinud, mis tulu sellest on tulnud?Eesti Logistikaklaster on käinud perioodil september kuni detsember Kazakhstanis, Peterburgis, Valgevenes, Vietnamis, Hiinas, Hollandis. Oleme saanud kontakti mitmesaja olulise kliendiga. Oleme läbi kohtumiste, presentatsioonide, seminaride, meediaartiklite viinud nendesse kohtadesse sõnumi, et Eesti asub 300 miljoni tarbijaturu keskel kuhu rajada jaotuskeskuseid. Kasu ettevõtetele on olnud se, et mitte kunagi varem pole Eesti logistilist asukohta maailmas nii aktiivselt ja süsteemselt tutvustatud.kyssMilline on Urmas Kõivu haridus majanduse vallas?Minu haridus majanduse vallas on 17 aastat rahvusvahelist täienduskoolitust kui olen olnud EMT juhatuse liige ja turundusdirektor, Eesti Telefoni suurklientide talituse direktor, Eesti Konverentsikeskuse, Best-Marketingi, Fastleaderi, Heateenindus.ee, Maimaikuai, Tervise Cateringi jne. looja ning juht. 1997-2010 olen produtseerinud ise ca. 800 konverentsi ja koolitusprogrammi.AlexKlasti üheks eesmärgiks on  arendada välja uued, kõrge ekspordipotentsiaali ja suure lisandväärtusega tooted ning teenused. Milliseid teenuseid olete poole aasta jooksul välja arendanud või millistest teenustest  käib jutt?Esimesel poolaastal ei olnudki plaanis tooteid välja arendada, vaid teha Konkurentsi ja turunõudluse uuring. See uuring sai valmis eelmisel reedel ja on mahukaim uuring, mida logistikavaldkonnas üldse kunagi tehtud on. Selle uuringu baasilt hakkame välja selgitama, millised võiksid olla need kõrge ekspordipotentsiaali ja suure lisandväärtusega tooted ning teenused, mida välja arendama hakkame.psühholoogPilgust saab terane inimene aru, kas vaadeldav inimene on siiras. Kuidas teile tundub, kas teid peetakse teiste poolt siiraks inimeseks?Üks elav klassik on öelnud: Siiras saab olla siis, kui sellele ei mõtle. Kui ei jälgi ega valva, kas jätad soovitud mulje. Mina ei jälgi ega valva, kas jätan soovitud mulje. Olen 47 aastat selline olnud.sisuTere! Kui palju siis logistikaklastrist on poole aasta jooksul kasu olnud ettevõtetele, kes klastriga liitunud on? Kas ettevõtete jaoks on reaalselt kasulikke koostöölepinguid sõlmitud?Klastri ettevõtetele oleme toonud kasu, lahendades probleemi, et Eesti logistilise asukoha eeliseid ei tunta maailmas piisavalt. 2010 tutvustas Klaster eelkõige Eesti asukoha eeliseid ja ettevõtete võimalusi olulistel turgudel, suurendades potentsiaalsete klientide teadmisi ja positiivseid emotsioone Eesti ja Klastri ettevõtete suhtes. Samuti oli klastri ülesanne esimesel poolaastal uurida logistika ja transporditurul toimuvat, et Klastri liikmed saaksid uuringutulemustest lähtuvalt õigeid äriotsuseid teha.kargomännkas on plaan kogu raha tuulde lasta või teete ka midagi reaalset ära? aeg tiksub, tulemust pole näha, raha põleb. või ütleme, vahetab omanikku. kellele see asi mingitkimoodi kasu võiks tuua? peale tegijate muidugi.Esimesel poolaastal majandasime Klastrit selliselt, et 30% raha jäi üle kuigi tegime ära kõik planeeritud tegevused. Seega raha tuulde ei lase ja tegutseme vastavalt eesmärkidele ja tegevusplaanidele, mille Klastri liikmed on kinnitanud ja heaks kiitnud. 14 klastri liikmesettevõttest 70 inimest on käinud Eestit asukohta ja oma ettevõtteid tutvustamas Kazakhstanis, Peterburgis, Valgevenes, Vietnamis, Hiinas, Hollandis. Valmis on tehtud suurim konkurentsi ja turunõudluse uuring, mis eales Eestis tehtud on. Varsti selguvad Klastri ettevõtete majandustulemused ja siis näeme ka täpselt, kui palju on Klastri liikmete eksport poole aasta jooksul kasvanud. Hoiame avalikkust kursis tegude ja tulemustega.muhvmis saab klastrist edasi? poole aasta pärast, aastapärast jne? mis plaanid on teil järgmisteks kuudeks?Klaster jätkab Eesti asukoha ja ettevõtete tutvustamist olulistel turgudel. Uuritakse ja vajadusel käivitatakse logistikaalased haridusprogrammid koostöös Tallinna Tehnikaülikooli ja Mainori Kõrgkooliga. Luuakse vastavalt konkurentsi ja turunõudluse uuringu analüüsile mitmeid uusi tooteid. Tehakse 2 IT-uuringut, arendatakse edasi meie kliendihaldussüsteemi jne. Märtsi alguses käivitub ka uuendatud veebileht www.transit.ee kus anname infot nii Eesti avalikkusele kui ka välismaa klientidele.kuidasmiks te üldse logistkaklastrit juhtima hakkasite, mis oli teie varasem kokkupuude logistikaga?Selles projektis tuli asju vaadata laiemalt ja värske pilguga. Nendel tegijatel, kes Eesti Logistikaklastri juhi kohta ihkasid ja olid sektori seest, olid aja jooksul minetanud vajaliku värske pilgu... Logistika ja transpordiettevõtted tundsid, et on vaja head juhti ja eestvedajat väljastpoolt. Ma korraldasin mitmeid aastaid ka Eesti Logistika Aastakonverentsi. Sellega seoses tegime ka Logistikute rock bändi "The Logistics". Seega paljusid inimesi ma sektoris tunnnen juba pikka aega.transiitMiks ei kuulu logistikaklastrisse Muuga CT või Transiidikeskus?Oleme Erik Laidveega seda asja mitmeid kordi arutanud. Eelmise aasta novembris otsustas Transiidikeskuse juhatus, et nad ei ole veel valmis Klastri liikmeks astuma.SiimSelline küsimus, et klastri ühe eesmärgina nähti ekspordimahtude kasvu. Hinnanguliselt kui palju on klastri tegevus juba praegu eksporti kasvatanud klastriga liitunud ettevõtetel?Varsti selguvad Klastri ettevõtete majandustulemused ja siis näeme ka täpselt, kui palju on Klastri liikmete eksport poole aasta jooksul kasvanud. Eesti Logistikaklastri eesmärk on kasvatada Klastri liikmete ekspordimahtu 30% viie aasta jooksul.JoosepMiks kuulub klastrisse nii vähe logistikaettevõtteid, suurem osa liikmeid on riigile kuuluvad infrastruktuuri ettevõtted. Miks ei ole mõni tootmisettevõte teiega liitunud?Väide, et suurem osa Klastri liikmeid on riigile kuuluvad infrastruktuuri ettevõtted, ei ole õige. Vt. Klastri ettevõtete nimekirja. Tootmisettevõtetel on omad klastrid, kellega teeme koostööd.i.Teil on avatud ideepank, milliseid huvitavaid ideid on teile pakutud, teiega jagatud? Mida reaalselt annab välja pakutud ideedest ellu viia?in.ee keskkonnas on avatud Logistikaklastri Ideepank. See keskkond võimaldab ideedega tutvuda, ideid juurde lisada ja teiste ideede generaatoritega suhteid luua. Sealt saab sellele küsimusele ka kõige paremad vastused.ruuduKas teil endal pole huvi logistikafirmat rajada? Miks mitte? Millise niššibisnessiga tasub täna üldse logistikas tegutseda?Logistikafirmat pole mul plaanis rajada, kuna tekiks huvide konflikt. Ma ei tahaks täna olla ka ärinõustaja, kes ütleb, millega tasub tegeleda logistikaäris.transiitMis arvate riigi plaanist rajada uus Tallinna vangla otse transiidirajatiste kõrvale, nii nagu tänane Äripäev kirjutab. Kuidas see mõjutab logistikat?Ei poolda vangla ehitamist otse naftaterminali juurde. Eestis on vaa maad piisavalt.Ojari PaasPalun tooge välja 3 kõige tähtsamat tegurit, mis takistavad transiidivaldkonda ning sinna juurde pakutavate teenuste arengut? Mis võiksid olla lahendused?Analüüsime hetkel takistavaid tegureid ja lahenduste osas oskame vastata täpsemalt paari kuu pärast.robkellega klaster poole aasta jooksul koostööleppeid on sõlminud, mis saab nendest edasi?2010. aastal oleme teinud eeltööd, et koostöölepped üldse võimalikuks osutuksid.Jaana PikalevSuur aitäh, et vastasite lugejate küsimustele. Mida soovida logistikaklastri pöidlahoidjatele ja valdkonna ettevõtjatele käesolevaks aastaks?Kui tutvustate välismaal Eestit, siis öelge, et Eesti asub 300 miljoni tarbijaga turgude keskel ja on suurepärane koht tootmisüksuse, jaotuskeskuse jms tegemiseks. Eesti transiidiettevõtted on valmis kliente vastu võtma 24/7. Soovin, et kõik Eesti ettevõtted leiaksid endale uusi kliente ka väljaspool Eestit. Head eksportimist ja Eesti tutvustamist!
Vastatud küsimusedtransafirmaMiks mul peaks olema vaja midagi ametiühingu maffioodide käest küsida? Luba ellu jääda ja elada?jaanusErinevate firmade bussijuhtidel on väga erinevad palgad, ja paljud neist ei saa kätte ka n-ö bussijuhtide miinimumpalka. Miks? Teiseks, kui maakondlike bussiliinide piletitulu läheb kohalikele omavalitsustele, miks ei võiks bussijuhtidele palka maksta kohalikud omavalitsused?Alustan viimasest küsimusest. Eesti on valinud teise tee, kus bussivedu opereerivad eraettevõtted ja riigi-omavalitsuste roll on pakkumiste seast soodsam välja valida. Kahjuks oskus teha häid ja jätkusuutlikke hankeid, on alles arenemas ja lähiminevik tunneb väga palju ebaõnnestumisi. Ametiühingu vaatepunktist ei ole lõppastmes vahet, kumma tegevusel silm peal hoida - munitsipaalettevõttel või erafirmal. Viimasel juhul on probleemiks meeste loksutamine - iga lepingu lõppedes ka töösuhe katkeb ja see ei tee seda ametit sugugi seksikamaks. Palgavahede vastu võitleme. Praegu just on ettevõtjatega laual natuke parem plaan üleriiklike palgareeglite jaoks, mis ühtlustaks ka lisatasusid. Täna palk kõigubki ennekõike lisatasude arvelt. Miinimumi mittemaksmisest tuleks aga meile kohe teada anda [email protected]! Miks on ametiühingud nii jõuetud kasvõi miinimumpalga tõusu läbisurumisel? Hiinas on miinimumpalk juba 200$ kuus ja kasv on 20% aastas http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_minimum_wages_in_China_%28PRC%29 No ega Eesti omadest enam palju alla ei jää ju. Mis põhjusel te ei suuda miinimumpalka natuke kõrgemale tõsta? Lääne-riikidest muidugi ärme räägigi. Alles eile tuli uudis et 8-s osariigis USAs tõuseb miinimumpalk http://money.cnn.com/2011/10/03/news/economy/minimum_wage/ Kui USA absoluutselt minimaalne miinimumpalk on $7,25 tunnis (umbes $1276 kuus), siis nendes osariikides on see vähemalt $7,64 ehk $1344 kuus. Jutt käib MIINIMUMpalgast mitte keskmisest palgast. Kas ei tundu vähe imelik et Eestis on töötasu alammäär ikka veel €1,73 tunnis ehk €278,02 kuus?Algatasime siin õdede, raudteelaste ja pilootidega ametiühingute reformikava, mis peaks selle nähtuse toonust Eestis tõstma. Alampalga ja muude asjadega ongi nii, et kui uksest välja visatakse, peavad ametiühingud akna kaudu tagasi sisse pugema. Visadust ja nupukust ja ilmselt ka majandusteadlaste abi on vaja tõestamisel, et Eesti suudab ja peab oma miinimumi tõstma. Minu arvates võiks olla auasi vähemalt Lätist mööda minna. Viimane taotlus läbirääkimistel oli 325 eurot. Julgustan kõiki selle poolt ka avalikult sõna võtma.küsimusMul on küsimus selle kohta et miks ametiühingud seisavad ainult palga tõstmise eest. Miks ametiühingud ei ole kõige vihasemad kutsehariduse taseme eest võitlejad? Hea haridus ja väljaõpe tooks ka parema palga.Ametiühing on demokraatlik organisatsioon ja kipub tegema seda, mida liikmed nõuavad. Kui liikmete hädavajadus on palk, siis sellele kulub ka suurem osa aurust. See on ilmselt majanduslik realiteet. Samas! Me tegeleme ka IT ja telekommunikatsiooni töötajatega, kus koolitus on tegelikult top-teema. Inimese turvatunne ja sissetulek sõltub otseselt sellest, kas ja kui hästi ta tormiliste arengutega kaasas suudab käia. Niisiis olen nõus, et koolitus on majanduse seisukohalt ülitähtis teema - kuidas me muidu saame sellest allhankija staatusest välja, kui ajusid juurde ei kasvata ja olemasolevatel minna laseme.kallemilline on ametiühingu seisukoht - miks veokijuhid varastavad? ja mida peaks ettevõtja tegema, et sellele piiri panna?Meile on see tegelikult suur mure, et kogu see sektor kipub vajuma halli majandustsooni. Mõni tööandja maksabki osa palka kütuses. Meie püüd on panna nii tööandjale kui töötajale kui tellijale piisavad piirangud, mis natukenegi hoiaks meie ühise äri seaduslikuna, sest muidu pole asjast kellelegi erilist õnne. Pakun, et novembris jõuame Autoettevõtete Liiduga veoturu analüüsini ja MKM on lubanud, et saame väga tõsiselt need meetmed kokku leppida.sigurOlete väga julge oma avaldustes ning satute seetõttu väga sageli ka kriitika alla. Kuidas teiearvates saaks transpordis välja murda hetkel kehtivatest stampidest ja müütidest autojuhtide palkade kohta ning kasvõi selle kohta, et autojuhid pidevalt rikuvad töö- ja puhkeaja seadust?Ma pean tunnistama, et meil ei ole häid uuringuid nende müütide kinnitamiseks või kummutamiseks, lähtume liikmetelt ja tööandjatelt saadud tagasisidest, samuti tulevad meile sisse politsei raportid. Aga need kirjeldused on üsna murettekitavad. Tahaks, et sektori kohta hakkaks kunagi ka positiivsemaid uudiseid kostma. Kilomeetritasu taskaalustamiseks tegime kevadel näiteks autojuhi tüüptöölepingu, mida soovitame juhtidel ja tööandjatel aluseks võtta, et vähendada motivatsiooni ületööks. Siin paluks just tööandjatel seda meie kodulehelt lugeda, sest autojuht vaevalt oma paberiga tööle pääseb. Teisalt peame vaatama tellijate käitumist. Tihti on veoettevõtted ja juhid need, kes silma alla satuvad, kuigi probleemid algavad kaugemalt.autojuhttere. palju on transpordi ametiühingul liikmeid? nii palju kui mina olen aru saanud, siis enamus liikmeid on miski riikliku instantsiga seotud ning seetõttu võivad nad vabalt oma jonni ja palgatõusu nõuda. Aga kui palju on ametiühingus eraettevõtetest autojuhte? Nemad juba naljalt oma palga eest seista ei saa ja ametiühingusse ka mitte astuda, kui ei pelga kinga saada? Riigiasutustes töötab meie liikmetest nii üks protsent äkki, mitte rohkem. Lisaks on riigile ja KOV-idele kuuluvad ettevõtted, mis annavad umbes 30 protsenti liikmeskonnast. Ülejäänud töötavad eraettevõtetes. Bussijuhtidest on ametiühingus ligi 50 protsenti ja sektor püsib puhas. Autojuhtidest kuulub meile umbes 15 protsenti, mis on madal näitaja, kuid kaks korda kõrgem kui liikmelisus Eestis tervikuna. Lõime hiljuti liiklusabi fondi, mis on autojuhtide seas üsna hinnatud teenus. Selliste asjadega suurendame liikmeskonda ja jõuame teatud hetkel tasemele, kus meie mõju palkadele on suurem.siimaga päriselt ka teate, mismoodi veofirmad autojuhtidele palka maksavad? milliste skeemidega ja mis üldse lubatud on? Palju on räägitud sellest, et vedajad maksavad suurema osa mustalt või siis miinimumpalka ja siis kilomeetrialusel lisaks.Jah, mehed räägivad. Ja 80 protsenti meie juristi tööpäevast sisustavad palganõudehagid autoveoettevõtete suhtes. Loodame, et see pilt pole kõige esinduslikum ja võimendab räpasemat poolt. Aga meie praktikat uurides peaks riik väga pikalt mõtlema, mida seadus üldse maksab ja miks ta lubab anda kontrollimatult tegevuslubasid. Ma usun, et MKM saab ühel hetkel valmis oma süsteemi, kus visamad rikkujad kõrvaldatakse turult, nii nagu kütuseäris suudeti päris tõhusalt puhastustööd teha. Ehk siis, tööandjad, lugege autojuhi tüüptöölepingut ja peagi sõlmitavat üldtöökokkulepet. Me peame asja seaduslikuks saama.tiitkas eestis on autojuhid alamakstud? kui palju peaks palka saama tavaline autojuht. Autojuhil ja autojuhil on muidugi vahe ka, üks töötab näiteks rahvusvahelisel veol ja teine veab niisama piima kohalikus kombinaadis. Kas autojuhle peaks eraldi ka vastutuse eest maksma?Siin on see huvitav lugu, et Eesti on väga avatud turg. Tallinn-Ikla maanteel on juba pooltel fuuradel Poola numbrid. Enne masu hakati ka Taanist ja Rootsist meie mehi koju saatma, sest veel odavam tööjõud tuli lõunast peale. Selle pärast olen veendunud, et siinse tööjõu ja ettevõtluse toetuseks peame pisut globaalsemalt mõtlema ja tegutsema. Ametiühingul on siin mitu olulist projekti soolas.Seadus ütleb, et kui on varaline vastutus, siis selle eest peab olema täpne igakuine tasu. Pole tasu - pole vastutust. Aga selle seaduse jõustamiseks tuleb vist enne ametiühingusse astuda.Kui suur palk? Kevadel kirjutasime tüüplepingusse 1000 eurot bruto, mis jagunes ajapalga (2/3) ja kilomeetri-tükitöö vahel (1/3). Aga aeg läheb edasi ja seda miinimumi tuleb varsti korrigeerida. Aga rahvusvahelisel mehel kabiinis elada - see tahab ikka paremat hüvitamist.ööMida oleks vaja teha et eesti AÜ-d oleksid sama mõjukad kui nt Soomes?Teise klassi junts kohe magistrikraadi vist ei saa. Soomlased on paanikas, sest liikmelisus on langenud 80-le protsendile. Eesti samaväärne toonus on hetkel kuni 8 protsenti, transpordis tervikuna 20 protsenti, bussialal, raudteel, merel (ennekõike Tallink) ja pilootidel 50 protsenti. Aga ma ei taha vastutusest kõrvale hiilida, ametiühing peab ennast ikka väga palju tõestama, et liikmeid võita. See ongi meie ametiühingureformi mõte - sisu peab paranema, liikmete ja ühiskonna kasu peab tõusma, tulemused peavad näha olema. Ja see ei saa olla tööandjavaenulik tee, kõik peavad asjast kasu saama.siiriMilles see ametiühingute reform siis pigem seisneb või mis kriisist väljatulemisest te räägite? Kas te nõustute minuga, et Eestis saab olla ametiühingud ainult riigifirmadele, ülejäänud vähesed firmad, kes töötavad ametiühingutega on kehvemas seisus. Pealegi ei julge keegi ametiühingusse kuuluda, nii kui streigid võid tööst ju ilma jääda.Transpordi Ametiühingu harjumus on töötada peamiselt erasektoris ja oleme pälvinud selles vähemalt oma Põhjala kolleegide tunnustuse. Töövõtted on samad, kuigi on ka lõike, kus areng jätkub. Oleme võtnud väga selge sektoripõhise lähenemise, et teha reegleid kõigile korraga, et mitte tsiviliseeritumaid tööandjaid kustutada.Ametiühingute reform seisneb selles, et intensiivsete sisemiste muutuste abil taastada elanikkonna, sealhulgas töötajate usaldus ja usk ametiühingute suhtes. Mulle ei meeldi see lähenemine, et tulge enne meie nõrka ühingusse ja siis äkki muutume tugevaks. Lennart Meri suutis Eesti suuremaks mängida oma loovuse ja visadusega. Äkki on meil temalt õppida.Henry1. milline peaks olema ametühingute roll Eestis?2. kuidas suhtute ametivendade tegevusse näiteks Kreekas (lõputud protestid ja märatsemised)?3. on öeldud, et ametühingute suhteline nõrkus on Eesti eelis, kuna tagab suurema paindlikkuse. Kuidas kommenteerite?4. kas Eesti ettevõtjad kardavad ametühinguid? miks?5. mis on seni olnud ametühingute suurimaks nõrkuseks, suurimaks tugevuseks?1. Eesti ametiühing peab olema oma sõnavõttudes sisukas ja mitte otsima nii palju vastandusi, vaid oskama neid siluda. Selline lühike vastus. Konstruktiivne, tõhus, kaasaegne, võtma suurema vastutuse nii majanduses kui poliitikas. Minu arvates saab väga palju luua koos tööandjatega - struktuursed muudatused, tööjõu areng, lisandväärtuse maksimeerimine - kõik sellised ühised asjad, kus üks pool üksi ei roki.2. Kreekaga on meil väga raske suhestuda, täiesti teine kultuur ja arusaamad nii progressist kui rahast. On see ikka kapitalistlik riik? Ei taha ametivendi laimata ega kiita.3. Targad ametiühingud oleks veel suurem eelis. Vaata vastus number 1. Ma arvan, et struktuurseid reforme pole ilma töötajate kaasamiseta võimalik ellu viia.4. Täna tuli just uuring välja, et üllatuslikult ei kardagi. Aga ega ei tunta ka. Peame oma kommunikatsiooni kõvasti parandama, et instinktiivset vastuseisu ja nõukamekki vähendada. Ametiühingutöö vili on ju õitsev äri nii tööandjale kui töötajale.5. Ametiühingute nõrkus on kohanematus - muutused on nii rasked tulema. Töötajad vajavad kiiremat käitumist. Vaadates regioonis ringi, siis meie õnn on olnud Põhjamaade lähedus. Inimestel on väga selge ootus, mida ametiühingult võiks tahta. Meie asi on nõudlusele vastata.11Mis on te põhitöö?Hea küsimus. Olen õppinud ajakirjandust ja juurat. Täna võiks ennast nimetada elukutseliseks läbirääkijaks, konfliktide lahendajaks, asjade mõjutajaks. Mu isa on transpordist pärit, sellest ka mu valdkond.oravMilliseid ametiühinguid Eestis veel peaks olema, võib-olla teiste riikide näitel?Ma tean, et pangatöötajatel on vajadus olemas, aga nad vajavad professionaalsemat mainet kui täna pakkuda suudame. Nagu IT-ski, on neil vaja oma kontseptsioon ja valukohad ja töömeetodid välja arendada. Ma ei tea, kas ametiühingute tänane maine nende ühingu loomist soodustaks.Jaana PikalevPeep, suur aitäh, et leidsid aja intervjuuks ja andsid selgitusi ametiühingu ja enda seisukohtadele. Mida soovid autojuhtidele, veo- ja logistikafirmadele eesseisvaks aastaks?Ikka edu äriks, head kokkuleppimist ja rohkem seaduslikke otsuseid!
Autor: Urmas Kõiv

Seotud lood

  • ST
Töökuulutused
  • 19.08.26, 10:06
Tallinna Sadam otsib juhatuse esimeest
Kandideerimise tähtaeg: 06.09.26

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Logistikauudised esilehele