• 02.10.20, 10:50
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Millele tuleks e-kaubanduse logistikas tähelepanu pöörata?

Vaatamata sellele, et e-kaubandus on viimastel aastatel paljudes sektorites märkimisväärselt kasvanud, on mitmetel Eesti ettevõtetel selles vallas läbi löömisega suuri raskusi. Korraliku e-kaubanduslahenduse loomine on suur investeering ja tihtipeale kiputakse selle kasumlikkuses kahtlema, kirjutab tehnoloogiafirma StrongPoint Eesti haru juht Priit Peterson.
StrongPoint Eesti haru juht Priit Peterson.
  • StrongPoint Eesti haru juht Priit Peterson.
  • Foto: StrongPoint
Samas on koroonaviirusega tekkinud murepilved pannud ettevõtjaid mõtlema, kuidas pakkuda enda klientidele turvalist kontaktivaba teenust ja loogiliselt pöörduvad pilgud e-kaubanduslahenduste poole. Seega, kuidas investeerida e-kaubanduslahendusse nii, et investeering ei oleks ettevõtte jaoks liiga suur, aga et vajalikud muutused saaksid siiski tehtud ja teenus oleks kasumlik?

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.25, 15:43
Millist ladu finantsjuht eelarvesse tahab?
Eesti ettevõtted kaotavad igal aastal tuhandeid eurosid lihtsalt seetõttu, et nende ladudes seisab tühja õhku. Samal ajal on tehnoloogia ja targad laolahendused jõudnud sinnamaani, et iga kuupmeetri saab päriselt teenima panna. Laomaailma tegevjuht Ruth Selirand ja tootemeeskonna juht Joel Joa ütlevad otse: nutikas ladu ei ole kulu, vaid kasumit kasvatav süsteem, kus tööjõudu kulub vähem, varud liiguvad kiiremini ja iga otsus põhineb andmetel, mitte kõhutundel.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Logistikauudised esilehele