Lean juhtimise elluviimine on tegevus, mis võib kaasa tuua väga erinevaid kulusid. Sestap toome veebiseminaril välja võimalikud kaod, ehk tegevused, mida on Lean juhtimise juurutamise käigus sageli tehakse, kuid mis ei too endaga kaasa mingit efekti.
Järelvaatamine: Lean juhtimise Lean juurutamine
Teine oluline moment, millele tähelepanu pöörame, on see, et Lean juhtimise elluviimine ei tohi tekitada „muda“ – ehk väärtust mitte lisavaid tegevusi.
Arutlusele tulevad järgmised teemad:
- Kuidas Lean juhtimist võimalikult efektiivselt ellu viia?
- Kuidas kaasata protsesse teisi inimesi?
- Lean juhtimise elluviimise protsess tervikuna
- Kuidas vältida parendusi lihtsalt parenduste pärast?
- Millal oleme saavutanud kuluefektiivse juhtimise?
Veebiseminari viib läbi Lean Estonia partner ja juhtiv konsultant Roman Zahharov.
Lisainfot veebiseminaride kohta saab küsida Liina Aru käest ([email protected]).

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 16.06.26, 15:24
Mööbel ei jõua kohale iseenesest: kuidas logistika määrab e-poe kliendikogemuse
Kui rääkida e-kaubandusest, kiputakse mõtlema veebilehele, toodetele ja hinnale. Tegelikult sünnib kliendikogemus sageli hoopis viimasel kilomeetril – siis, kui kaup jõuab ostjani. Eesti ühe tuntuma mööbli e-poe Mööbel1 jaoks on logistika ettevõtte vereringe ning selles mängivad olulist rolli Mercedes-Benz Sprinterid.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Logistikauudised esilehele