Lean juhtimise elluviimine on tegevus, mis võib kaasa tuua väga erinevaid kulusid. Sestap toome veebiseminaril välja võimalikud kaod, ehk tegevused, mida on Lean juhtimise juurutamise käigus sageli tehakse, kuid mis ei too endaga kaasa mingit efekti.
Teine oluline moment, millele tähelepanu pöörame, on see, et Lean juhtimise elluviimine ei tohi tekitada „muda“ – ehk väärtust mitte lisavaid tegevusi.
Arutlusele tulevad järgmised teemad:
- Kuidas Lean juhtimist võimalikult efektiivselt ellu viia?
Artikkel jätkub pärast reklaami
- Kuidas kaasata protsesse teisi inimesi?
- Lean juhtimise elluviimise protsess tervikuna
- Kuidas vältida parendusi lihtsalt parenduste pärast?
- Millal oleme saavutanud kuluefektiivse juhtimise?
Veebiseminari viib läbi
Lean Estonia partner ja juhtiv konsultant
Roman Zahharov.
Lisainfot veebiseminaride kohta saab küsida Liina Aru käest (
[email protected]).
Seotud lood
Laonduse arengut suunavad mitmed megatrendid, nagu tehnoloogia areng, globaliseerumine, keskkonnasäästlikkus, rahvastiku vananemine ja väärtushinnangute muutumine. Need trendid toovad kaasa vajaduse digitaliseerimise ja automatiseerimise järele, rohetehnoloogiate integreerimise ning töötajate oskuste arendamise vastavalt muutuvatele nõudmistele.