Lean juhtimise elluviimine on tegevus, mis võib kaasa tuua väga erinevaid kulusid. Sestap toome veebiseminaril välja võimalikud kaod, ehk tegevused, mida on Lean juhtimise juurutamise käigus sageli tehakse, kuid mis ei too endaga kaasa mingit efekti.
Teine oluline moment, millele tähelepanu pöörame, on see, et Lean juhtimise elluviimine ei tohi tekitada „muda“ – ehk väärtust mitte lisavaid tegevusi.
Arutlusele tulevad järgmised teemad:
- Kuidas Lean juhtimist võimalikult efektiivselt ellu viia?
Artikkel jätkub pärast reklaami
- Kuidas kaasata protsesse teisi inimesi?
- Lean juhtimise elluviimise protsess tervikuna
- Kuidas vältida parendusi lihtsalt parenduste pärast?
- Millal oleme saavutanud kuluefektiivse juhtimise?
Veebiseminari viib läbi
Lean Estonia partner ja juhtiv konsultant
Roman Zahharov.
Lisainfot veebiseminaride kohta saab küsida Liina Aru käest (
[email protected]).
Seotud lood
Kas oled kunagi teinud äriotsuse, tuginedes vaid kõhutundele? Tõenäoliselt küll. Ettevõtluses on intuitsioonil oma koht, kuid tänapäeva kiiresti muutuvas majanduskeskkonnas võib see osutuda petlikuks. Kuidas teha vahet tundel ja tegelikkusel? Vastus peitub andmetes. Andmetark juhtimine ei ole enam pelgalt suurkorporatsioonide pärusmaa, vaid edu võti igas suuruses ettevõttele.