Jalgpalli tippkohtunikust logistik teab, kuidas inimesi juhtida
“Töötajatega suhtlemisel on kolm olulist asja: põhjenda inimestele detailselt kõiki muudatusi, mis ettevõttes toimuvad, ole vahetu ja siiras, et võita nende usaldust ning ole järjepidev. Kui teha mingeid asju kaks-kolm korda ja siis unustada, ei saavuta te lõpuks mitte midagi,” ütles Havi Logisticsi operatsioonide juht Heigo Paglant oma ettevõtte kogemusi jagades.
10 aastat põhitöö kõrvalt tipptasemel jalgpallikohtuniku ametit harrastanud Heigo Paglant tunnistab, et kohtunikutööst on palju abi ka inimeste juhtimisel. “Jalgpallis on kollane ja punane kaart, mida tihtipeale võetakse kui karistusvahendeid, kuid pigem aitavad mängu kontrolli alla hoida. Sama on ettevõtluses, kus liialt keskendutakse karistusvahenditele. Karistada oskab igaüks, aga seda ennetada on juba suurem kunst,” rääkis Paglant Laoseisu aastakonverentsil, kus ta jagas Havi Logisticsi kogemusi töötajate motiveerimisel ning nende tööl hoidmisel.
Seotud lood
Kas oled kunagi teinud äriotsuse, tuginedes vaid kõhutundele? Tõenäoliselt küll. Ettevõtluses on intuitsioonil oma koht, kuid tänapäeva kiiresti muutuvas majanduskeskkonnas võib see osutuda petlikuks. Kuidas teha vahet tundel ja tegelikkusel? Vastus peitub andmetes. Andmetark juhtimine ei ole enam pelgalt suurkorporatsioonide pärusmaa, vaid edu võti igas suuruses ettevõttele.
Enimloetud
Viimased uudised
Konverentsid
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Logistikauudised esilehele