Personaliuudised.ee korraldataval veebiseminaril räägib Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi sellest, kuidas muudatusi juhtida ja nendega toime tulla, kui kogu töö toimub distantsilt.

- Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.
- Foto: Jake Farra
Kogenud ja pikaajalise kaugtöö tegijana jagab Teemägi ka praktilisi nõuandeid, mil viisil ise produktiivsemalt distantsilt tööd teha ja samas ka edukalt meeskondi juhtida. Räägime ka sellest, millised rõõmud ja mured töötajatel üles kerkivad ning kuidas nendega hakkama saada.
Peamised teemad
- Praegune olukord – mis on muudatuste juhtimisel teisiti?
Artikkel jätkub pärast reklaami
- Erinevad inimtüübid – nende hirmud, toimetulek ja käitumismustrid.
- Kaugtöö ja sotsiaalne eraldatus – millised on uued ja/või asendustegevused?
- Kommunikatsioon – kellele, mida, kui palju ja miks?
Veebiseminar toimub
20. aprillil kell 10.00–11.30 ja seminaril osalejad on oodatud aktiivselt küsimusi esitama, et saada vastused just enda ettevõtet puudutavatele teemadele.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Laonduse arengut suunavad mitmed megatrendid, nagu tehnoloogia areng, globaliseerumine, keskkonnasäästlikkus, rahvastiku vananemine ja väärtushinnangute muutumine. Need trendid toovad kaasa vajaduse digitaliseerimise ja automatiseerimise järele, rohetehnoloogiate integreerimise ning töötajate oskuste arendamise vastavalt muutuvatele nõudmistele.