Personaliuudised.ee korraldataval veebiseminaril räägib Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi sellest, kuidas muudatusi juhtida ja nendega toime tulla, kui kogu töö toimub distantsilt.

- Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.
- Foto: Jake Farra
Kogenud ja pikaajalise kaugtöö tegijana jagab Teemägi ka praktilisi nõuandeid, mil viisil ise produktiivsemalt distantsilt tööd teha ja samas ka edukalt meeskondi juhtida. Räägime ka sellest, millised rõõmud ja mured töötajatel üles kerkivad ning kuidas nendega hakkama saada.
Peamised teemad
- Praegune olukord – mis on muudatuste juhtimisel teisiti?
Artikkel jätkub pärast reklaami
- Erinevad inimtüübid – nende hirmud, toimetulek ja käitumismustrid.
- Kaugtöö ja sotsiaalne eraldatus – millised on uued ja/või asendustegevused?
- Kommunikatsioon – kellele, mida, kui palju ja miks?
Veebiseminar toimub
20. aprillil kell 10.00–11.30 ja seminaril osalejad on oodatud aktiivselt küsimusi esitama, et saada vastused just enda ettevõtet puudutavatele teemadele.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Eesti ettevõtted kaotavad igal aastal tuhandeid eurosid lihtsalt seetõttu, et nende ladudes seisab tühja õhku. Samal ajal on tehnoloogia ja targad laolahendused jõudnud sinnamaani, et iga kuupmeetri saab päriselt teenima panna. Laomaailma tegevjuht Ruth Selirand ja tootemeeskonna juht Joel Joa ütlevad otse: nutikas ladu ei ole kulu, vaid kasumit kasvatav süsteem, kus tööjõudu kulub vähem, varud liiguvad kiiremini ja iga otsus põhineb andmetel, mitte kõhutundel.