Autor: Heija-Liis Ristikivi • 13. juuli 2017
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine. Juhtimisekspert: hea juht ei ole kontrolör
Aleksandr Miina rääkis 5Si rakendamisest ladudes 31. mail toimunud konverentsil Laoseis 2017.
Foto: Eiko Kink
Hea juht on see, kes saab aru, et tema ülesanne on mitte anda käske ja kontrollida, kas neid täidetakse, vaid korraldada oma alluvate tööd niimoodi, et eesmärgid on täidetud, ütleb Lean Enterprise Estonia partner ja vanemkonsultant Aleksandr Miina. Käisime temaga vestlemas nii juhtimisest üldisemalt kui ühest populaarsest tõhususe tööriistast: 5Sist.
Ettevõtted ei tea, milleks nad 5Si rakendavad ja mis selle tulemus peaks tegelikult olema, leiab Miina. Tema sõnul valitakse just see tööriist kõigist võimalikest tõhususe kasvatamise meetoditest välja sellepärast, et see on praegu populaarne.