Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
TNT eksjuht koolitab logistikameeskonna juhtimist
TNT Eesti eksjuht ja praegune juhtimiskoolitaja Asko Talu juhib 30. oktoobril logistikameeskonna tulemuslikkust tõstvat koolitusseminari. Oma kogemusi jagavad edukate logistikaettevõtete juhid.
Logistikauudiste seminarid võtavad esmakordselt vaatluse alla inimeste juhtimise logistikaettevõttes. Seminar/koolituspäeva juhib endine TNT Eesti juht ja tänane juhtimiskoolitaja Asko Talu. Hommikuse koolitusloenguga „Kuidas panna meeskond tulemuslikumalt tööle“ annab Talu nõuandeid, kuidas luua ettevõttes töötajate arengut võimaldav ja motiveeriv keskkond. Päeva teises pooles räägivad edukate logistikaettevõtete juhid, kuidas on neil õnnestunud praktikas töötajate motiveerimine ja juhtimine.
TNT on viimastel aastatel olnud tükeldamiste ja müügiobjekt. Alles eelmise aasta lõpus olid TNT omanikud lähedal ettevõtte müügile UPSile, mis Euroopa konkurentsiameti vastuseisu tõttu lõpuks katki jäi. Ettevõttele tähendas see aga kolmveerand aastat seisakut arengus. Samal ajal pidid edukas TNT Eesti üksuses jätkama inimesed tööd sama innustatuna kui varem. TNT Eesti müügi- ja turundusjuht Andrus Liivand räägib, kuidas säilitada ja arendada meeskonda ettevõttele keerulisel ajal.
Elmer Maas on juhtimiskogemusega Läti ettevõtetest Laima ja Gutta. Viimased 6 aastat on Maas aga juhtinud ühte kiireimini arenevat Eesti logistikaettevõtet Via 3L. Maas on demokraatliku juhtimisstiiliga liider, kelle põhimõte on anda inimestele otsustamise vabadust igal tasandil. See on toiminud. Vähemalt juhtkonnad tasandil on 12 aastat tegutsenud ettevõtte töötajate keskmine staaž üle 10 aasta. Elmer Maas räägib oma kogemusest, mis hoiab töötajaid logistikaettevõttes.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Eesti suuremate autotranspordiettevõtete hulka kuuluv AS Lajos on olnud pidevas muutuste protsessis – laienetud on Läti ja Leedu turule, osteti kolimisfirma KLG. Lajosi juhatuse liige Lauri Pärna räägib, kuidas kaasata ja juhtida töötajaid autotranspordifirmas, mis on pidevas muutuses.
Seminar/koolituse päeva lõpetab Asko Talu töötuba töötajate juhtimiseks, motiveerimiseks ja kaasamiseks praktikas. Eesmärk on kirja panna sammud, mida töötoas osaleja oma töötajatega seoses plaanib tegema/muutma hakata. Nendest sammudest kujuneb plaan, mis aitab ettevalmistada väiksemaid-suuremaid muutusi, mida võib ettevõttes juba järgmisel päeval hakata ellu viima.
Seminar/koolitusele „Kuidas juhtida, kaasata, motiveerida logistikaettevõtte meeskonda“ saab registreeruda SIIN.
Kuni 28. oktoobrini on võimalik seminar/koolitusele registreeruda soodushinnaga 179 eurot (käibemaksuga 214,8 eurot). Täishind 229 eurot (käibemaksuga 274,8 eurot).
Päevakava30. oktoober 2013
Kuidas juhtida, kaasata, motiveerida logistikaettevõtte meeskonda
Meriton Grand Conference & SPA Hotell, Paldiski mnt 4, Tallinn
Logistika korraldamisel ei piisa tööülesande edastamisel ainult autojuhile saadetud sihtkohast ja kellaajast. Juhil peab olema ühes kohas kogu tööks vajalik info ning kontoritöötajad peavad nägema, kas ülesanne on vastu võetud, kuidas töö edeneb ja kas midagi on muutunud, selgitab GPS-jälgimislahendusi ja telemeetriateenuseid pakkuva Metrotec OÜ juhataja Aare Mukk.