Aasta konkurentsivõimelisimaks logistikafirmaks saanud Tallinki suurim väljakutse on praegu säästuvõimaluste ülevaatamine - mille arvelt on võimalik kokku hoida, mille arvelt saaks rohkem teenida.
Üks euro lisaraha tähendab firmale miljoneid eurosid. Firma juhatuse liige Andres Hunt toob edetabelis näite, et kui näiteks varem puhastati laeva põhja kord aastas, siis nüüd tehakse seda tihemini. Põhjuseks, et laevapõhi kasvab vetikaid täis ja nii sõidab alus aeglasemalt ning võtab ka rohkem kütust.
"Ülejäänud maailmale ei saa vastu minna, vaid tuleb kaasa minna. Sa pead olema atraktiivne ja agressiivne. Me ei saa välistada, et tuleb teha suuremaid muudatusi. Kui liin on väga kahjumis, siis tuleb see sulgeda. On erinevaid variante ja me oleme neid stsenaariume läbi mänginud ning nüüd tuleb vaadata, mida edasine toob," sõnas Hunt.
Konkurentsivõimelisemad transpordi- ja logistikaettevõtted 2009
9. Esteve Terminal AS
10. Saarte Liinid AS
11. NTN Est AS
12. TNT Express Worldwide Eesti AS
Konkurentsivõime edetabelit koostavad Eesti Kaubandus-Tööstuskoda ja Eesti Tööandjate Keskliit.
Möödunud aastal võitis konkurentsivõimelisima transpordi-logistikafirma tiitli Tallinna Sadam.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 05.10.26, 14:53
Sekunditest saavad tunnid: kuidas uued mobiilsed töövahendid logistikas aega säästavad?
Logistikas loeb iga liigutus. Kauba vastuvõtt, paigutamine, komplekteerimine, inventuur, laadimine ja väljastamine koosnevad suurest hulgast igapäevastest toimingutest, kus töötaja, töövahend ja infosüsteem peavad toimima sujuva tervikuna. Kui mõni samm võtab põhjendamatult kaua aega, nõuab ebavajalikku liikumist või sunnib tegevust kordama, kandub selle mõju edasi kogu tööprotsessi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Logistikauudised esilehele