Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas ebaõnnestuda Lean juurutamisel?
Ent igapäevases praktilises tegevuses näeme, et kuigi Lean juhtimise põhimõtetest on väga palju räägitud ja kirjutatud, paljud ettevõtted siiski ei saavuta soovituid tulemusi ning kulutavad Lean juhtimise juurutamisele rohkem ressursse, kui säästavad. Sellise anti-näite puhul räägime, miks see juhtub ja kus kohas tekivad vajakajäämised.
Käsitlemisele tulevad teemad:
o Mis ei ole Lean juhtimine?
o Milleks tavaliselt tahetakse Lean juhtimist juurutada?
o Mida oodatakse Lean juurutamisest kui sellega alustatakse?
o Mida teha selleks, et ebaõnnestuda Lean juurutamisel?
o Miks ebaõnnestumine juhtub?
o Ebaõnnestumise tulemused ettevõttele
Veebiseminari viib läbi Lean Estonia partner ja juhtiv konsultant Roman Zahharov.
Lisainfot veebiseminaride kohta saab küsida Liina Aru käest ([email protected]).
Seotud lood
Kuidagi on läinud nii, et juba aegade algusest alates on maailma loodud väga erinevaid inimesi. Kõigil omad soovid, eelistused ja vajadused. Mõnele meeldivad suured sedaanid, teistele aga väledad sportautod, kolmandad janunevad jalustrabava luksuse järele. Nimekiri võiks kujuneda lõpmatuks. Mina olen aga paadunud busside, mahtuniversaalide ja „pirukate“ fänn, kirjutab autohuviline Väino Laisaar.
Enimloetud
Viimased uudised
Konverentsid
Hetkel kuum
Stefan Andström: „Kui vaadata Soomest lõuna poole, siis kõikjal autoturud kasvavad. Peale Eesti.“
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Logistikauudised esilehele