Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas ebaõnnestuda Lean juurutamisel?
Ent igapäevases praktilises tegevuses näeme, et kuigi Lean juhtimise põhimõtetest on väga palju räägitud ja kirjutatud, paljud ettevõtted siiski ei saavuta soovituid tulemusi ning kulutavad Lean juhtimise juurutamisele rohkem ressursse, kui säästavad. Sellise anti-näite puhul räägime, miks see juhtub ja kus kohas tekivad vajakajäämised.
Käsitlemisele tulevad teemad:
o Mis ei ole Lean juhtimine?
o Milleks tavaliselt tahetakse Lean juhtimist juurutada?
o Mida oodatakse Lean juurutamisest kui sellega alustatakse?
o Mida teha selleks, et ebaõnnestuda Lean juurutamisel?
o Miks ebaõnnestumine juhtub?
o Ebaõnnestumise tulemused ettevõttele
Veebiseminari viib läbi Lean Estonia partner ja juhtiv konsultant Roman Zahharov.
Lisainfot veebiseminaride kohta saab küsida Liina Aru käest ([email protected]).
Seotud lood
Veel mõni aasta tagasi võis lao automatiseerimise mõte sama kiirelt lõppeda, sest Exceli tabel värvis investeeringu uhkelt punaseks. Praegu on robotid odavamad, elektritõstukid võimekamad ja akutehnoloogia teinud suure hüppe. Just seepärast tasuks vanad arvutused uuesti lahti võtta – see, mis viis aastat tagasi tundus kättesaamatu, kulukas või keeruline, võib nüüd olla täiesti mõistlik lahendus.
Hetkel kuum
Enimloetud
1
DFDSil uus tegevjuht, omanikel on plaan vahetada välja ka nõukogu esimees
3
Wrangö jääklass tunnistati Prangli liinile vastavaks
Viimased uudised
Lisatud ülevaade Hiina veokitootjatest ELi turul septembri alguse seisuga
Konverentsid
Hetkel kuum
DFDSil uus tegevjuht, omanikel on plaan vahetada välja ka nõukogu esimees
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Logistikauudised esilehele