• 26.07.19, 00:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kuidas ebaõnnestuda Lean juurutamisel?

Lean juhtimise teemad on väga populaarsed erinevate organisatsioonide seas: tootmisettevõtted, logistika ettevõtted, teeninduse ettevõtted, riigiasutused jpt.
Kuidas ebaõnnestuda Lean juurutamisel?
Ent igapäevases praktilises tegevuses näeme, et kuigi Lean juhtimise põhimõtetest on väga palju räägitud ja kirjutatud, paljud ettevõtted siiski ei saavuta soovituid tulemusi ning kulutavad Lean juhtimise juurutamisele rohkem ressursse, kui säästavad. Sellise anti-näite puhul räägime, miks see juhtub ja kus kohas tekivad vajakajäämised.
Käsitlemisele tulevad teemad:
o Mis ei ole Lean juhtimine?

Artikkel jätkub pärast reklaami

o Milleks tavaliselt tahetakse Lean juhtimist juurutada?
o Mida oodatakse Lean juurutamisest kui sellega alustatakse?
o Mida teha selleks, et ebaõnnestuda Lean juurutamisel?
o Miks ebaõnnestumine juhtub?
o Ebaõnnestumise tulemused ettevõttele
Veebiseminari viib läbi Lean Estonia partner ja juhtiv konsultant Roman Zahharov.
Lisainfot veebiseminaride kohta saab küsida Liina Aru käest ([email protected]).

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 09.03.26, 10:21
Moodne ladu on kliendi lähedal ning valmis kiireteks muutusteks
Laonduses toimuvad muutused ei käi ammu väikeste sammudega, vaid areng on hoogne ja igapäevane. Kui veel hiljuti tähendas automatiseerimine peamiselt roboteid, siis nüüd räägitakse üha enam sellest, kuidas kogu ladu tervikuna targemaks muuta. Tehisintellekt, andmepõhine juhtimine ja väiksemad, kliendile lähemal asuvad laokeskused on suund, kuhu ollakse teel.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Logistikauudised esilehele