• 23.02.22, 13:15

Kogemus: kuidas lahendas Operail ettevõttesisese töökorralduse?

Operail on suure raudtee-ettevõtte kaasajastamisel panustanud viimastel aastatel palju digitaliseerimisse ja uutesse innovaatilistesse lahendustesse. Nüüd jõuti ettevõtte sisese töökorralduse digitaliseerimiseni. Millise platvormi kasuks ligi 600 töötajaga suurettevõttes otsustati ja miks just selle?
Operailis töötab ligi 600 inimest ja nende töö korraldamine läbi digitaalsete lahenduste oli suur väljakutse.
  • Operailis töötab ligi 600 inimest ja nende töö korraldamine läbi digitaalsete lahenduste oli suur väljakutse.
Operaili üheks suuremaks ettevõtmiseks on olnud ettevõttesisese pöördumissüsteemi loomine, mis võimaldaks paindlikumalt, kiiremini ja efektiivsemalt juhtida erinevaid tööprotsesse.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.25, 15:43
Millist ladu finantsjuht eelarvesse tahab?
Eesti ettevõtted kaotavad igal aastal tuhandeid eurosid lihtsalt seetõttu, et nende ladudes seisab tühja õhku. Samal ajal on tehnoloogia ja targad laolahendused jõudnud sinnamaani, et iga kuupmeetri saab päriselt teenima panna. Laomaailma tegevjuht Ruth Selirand ja tootemeeskonna juht Joel Joa ütlevad otse: nutikas ladu ei ole kulu, vaid kasumit kasvatav süsteem, kus tööjõudu kulub vähem, varud liiguvad kiiremini ja iga otsus põhineb andmetel, mitte kõhutundel.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Logistikauudised esilehele