Meelis Arumeele poeg Ansi Arumeel, kes juhib Eesti Posti logistikadivisjoni, ütleb, et tema isa on olnud logistikaalal Eestis üks suunanäitajad ja valdkonna suur arendaja, kirjutab Äripäeva kuukiri Logistika.
“Eriti just 1990ndatel, kui logistikaturgu oli alles vaja luua ja korrastada. Ta on kaasa löönud ka vastava seadusandluse välja töötamisel,” räägib Ansi Arumeel. “Aus, korrektne ja läbipaistev äritegemine on tema stiil ning Schenkeri ülesehitamine tema suur elutöö.”
Noorem Arumeel sõnab, et Schenker on olnud kui terve põlvkonna logistikute kasvulava ning paljudes Eesti logistikafirmades töötab juhtivatel kohtadel inimesi, kelle CVs on ka rida Schenkeris töötamise kohta.
“Kindlasti mõjutas isa töö ka minu karjäärivalikut – olen ju noorest peale näinud, kuidas ettevõtet juhitakse,” ütleb Ansi Arumeel. “Pensionile jäämine on isale puhkus, nüüd on tal rohkem aega ka vanaisarolli nautida.”
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
Enamasti saadavad ettevõtted juhi pensionile siirdumisest välja pressiteate, kuid Eesti ühe suurema logistikafirma DB Schenker ülesehitaja Meelis Arumeel lahkub ametist igasuguse kärata.
Arumeele ammune sõber ja koostööpartner, praegu VR Group OY arendusjuht Kari Peltonen ütleb, et esimesest koostööpäevast peale jäi Arumeel silma kui väga selge sihiga ja praktilise mõtteviisiga liider.
Logistikaseadmete ostmisel on hinnavahe lihtne välja arvutada, kuid keerulisem on hinnata, mis see seade ettevõttele päriselt maksma läheb. Kui süsteem vajab sagedast remonti, jätab töötaja ootamatul hetkel tühja akuga, ei loe esimesel katsel triipkoodi või sunnib IT-meeskonda pidevalt probleemidega tegelema, siis ei pruugi esialgu soodsana paistnud pakkumine sugugi soodsaks osutuda.
Hetkel kuum
DFDSil uus tegevjuht, omanikel on plaan vahetada välja ka nõukogu esimees