Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kütt: majanduse langedes tuleb investeerida
Toyotasid müüva Amserv Grupi ASi tegevjuht
Raivo Kütt usub, et kes raskel ajal investeerib, see lõikab tõusu ajal kasu.
Märtsis müüdi 452 Toyotat, kasv võrreldes möödunud aasta märtsiga 10%, mil registreeriti ARKis 382 uut Toyotat. Samas uute autode müük kokkuvõttes langes 10%.
„Üks põhjustest on uue keskuse Tallinnas Mustakivis avamine, mille mõju on kindlasti võimaliku languse tagasi hoidmine,“ kommenteeris Kütt aripaev.ee-le ühte võimaliku Toyota edu põhjust langeval turul. Ka tegutseb Tartus uus keskus, mida küll veel ametlikult avatud ei ole.
„Eesti on väike turg,“ manitses Kütt ühe kuu statistika põhjal mitte põhjapanevaid järeldusi tegema, sest ühel kuul võib Toyotal hästi minna ja järgmisel kuul teisel.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Toyota edu üheks edu põhjuseks peab Kütt ka lojaalset klientuuri. „Tänu tekkinud lojaalsele klientuurile, kes on Toyota küljes kinni on ka paremini läinud. Osad margid ei vasta lihtsalt inimeste ootustele,“ sõnas Kütt, kes ei soovinud konkurente laimata ja nimetada ühtkikonkreetset marki. „Üldjuhul on tegu Lõuna-Euroopa tootjatega,“ lisas ta.
„Oleme veidi pessimistlikud, ootame 10% kasvu. Samas ei plaani me investeeringuid peatada. Ehitame uue keskuse Pärnusse, Lätti on kavas rajada kaks uut keskust,“ tutvustas ta Amservi tuleviku plaane.
„Kes raskel ajal investeerib, see lõikab tõusu ajal kasule,“ lisas mees.
Logistikas loeb iga liigutus. Kauba vastuvõtt, paigutamine, komplekteerimine, inventuur, laadimine ja väljastamine koosnevad suurest hulgast igapäevastest toimingutest, kus töötaja, töövahend ja infosüsteem peavad toimima sujuva tervikuna. Kui mõni samm võtab põhjendamatult kaua aega, nõuab ebavajalikku liikumist või sunnib tegevust kordama, kandub selle mõju edasi kogu tööprotsessi.