Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Ascar Tallinna juht: nüüd on kasvuks loodud head materiaalsed võimalused
AS Ascar Tallinna juhatuse esimees Tõnis
Plaan usub, et täna avatud Ascar Tallinna uus autokeskus Mustakivi keskuses loob
võimalused edasiseks kasvuks.
"Loodame ikka kasvada. Nüüd on kasvuks materiaalsed võimalused loodud: uus keskus on kaks korda suurem kui eelmine, meil on üle 3800 ruutmeetri pinda, rohkem ruumi kasutatud autodele, suur parkla uute autode hoidmiseks, keretööde- ja värvikeskus, enam teeninduskohti," kirjeldas Plaan uue keskuse võimalusi.
Täna kell 8 avatud Opeli ja Chevrolet' keskuses käis hommikupoolikul juba ka kliente. "Arvet veel välja kirjutatud ei ole, aga suuretõenäosusega teeme seda peagi. Just üks potentsiaalne ostja läks proovisõidule," kommenteeris Plaan.
Kui möödunud aastal müüs Ascar 783 uut Opelit, siis selle aastaga on juba müüdud 504 autot. Aasta lõpuks loodab Plaan Opeleid müüa 1100. Chevrolet'dega on lood veidi halvemad. "Müüsime eelmisel aastal 277 autot ja sel aastal oleme jõudnud 103ni. Meil on olnud probleeme populaarsema mudeli Aveo tarnetega. Aga ma loodan, et saame sellest peagi üle ja suudame siiski aasta plaani täita," selgitas automüüja.
Logistikas loeb iga liigutus. Kauba vastuvõtt, paigutamine, komplekteerimine, inventuur, laadimine ja väljastamine koosnevad suurest hulgast igapäevastest toimingutest, kus töötaja, töövahend ja infosüsteem peavad toimima sujuva tervikuna. Kui mõni samm võtab põhjendamatult kaua aega, nõuab ebavajalikku liikumist või sunnib tegevust kordama, kandub selle mõju edasi kogu tööprotsessi.