• 26.05.20, 11:58
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Järelvaadatav: Tarneahela juhtimine kriisiajal

Praegune koroonakriis puudutab valusalt ka globaalseid tarneahelaid, sest haiguse tõttu on takistatud näiteks paljude tehaste töö, aga ka transport. Teame, et mitmeid tehaseid on ka kriisiajaks suletud. Kahtlemata tekitab raske aeg paljudele valdkonnajuhtidele küsimusi, kuidas oma tööd korraldada, varusid juhtida, tarnijatega suhelda või logistikat organiseerida. Ilmselt ongi praegu hea aeg rääkida teiste ettevõtete kogemustest ja töömeetoditest, millest võib paljudele keerulisel ajal abi olla.
Järelvaadatav: Tarneahela juhtimine kriisiajal
Veebiseminari eesmärk on jagada globaalse tööstusettevõtte ABB tarneahela juhtimise kogemusi ja universaalsemaid töömeetodeid, millest võib paljudel ettevõtetel oma töös abi olla. Samuti on eesmärk peegeldada, kuidas töötavad rahvusvahelise ettevõtte tippeksperdid pingelises olukorras.
Veebiseminari sihtgrupp on tarneahela juhid, aga ka ostu-, logistika-, tegev- ja laojuhid, sest seminaril teeme ülevaate nii ostu, tarnete, lao kui ka logistika juhtimisest ehk plaanis on põhjalikum ülevaade tarneahela tööst ja olukorrast.
Seminari praktiline kasu on ülevaade tervest tarneahelast, mis aitab analüüsida ka enda ettevõtte tervikpilti.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Seminaril räägime:
Kuidas juhtida ostutööd ja tarneid kriisiajal?
Kuidas juhtida laotööd ja logistika kriisiajal?
Millised on globaalse transpordi väljakutsed?
Millised on kriisiajal üksuse ootused ja kuidas neid ka täita?
Seminar kestab 90 minutit - igal esineja kõneleb 20 minutit ja vastab 10 minutit ka kuulajate küsimustele.
Veebiseminari viivad läbi ABB tarneahela eksperdid Heimar Leoste (komplektalajaamade tehase tarneahela juht), Maria Timofejeva (globaalse transpordi spetsialist) ja Henry Arusaar (GBSi tarneahela juht).

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 09.09.25, 11:48
Andmetark juhtimine: Kuidas kõhutunde asemel usaldada fakte ja võita konkurente?
Kas oled kunagi teinud äriotsuse, tuginedes vaid kõhutundele? Tõenäoliselt küll. Ettevõtluses on intuitsioonil oma koht, kuid tänapäeva kiiresti muutuvas majanduskeskkonnas võib see osutuda petlikuks. Kuidas teha vahet tundel ja tegelikkusel? Vastus peitub andmetes. Andmetark juhtimine ei ole enam pelgalt suurkorporatsioonide pärusmaa, vaid edu võti igas suuruses ettevõttele.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Logistikauudised esilehele